Acest Ken este CEO: Un interviu cu Ynon Kreiz de la Mattel

Prima dată când îl întâlnim pe CEO-ul Mattel, așa cum este jucat de Will Ferrell în Barbie, ține în mână bețe de tobă roz și vorbește poetic despre cum să le împuternicească pe fetele tinere. „Când vă gândiți la strălucire, la ce vă gândiți după aceea?”, întreabă el o sală de ședințe plină de bărbați albi îmbrăcați în costum. Răspunsul, pe care este încântat să îl împărtășească, este: „Agenția feminină!”

Ați fi iertat dacă ați ieșit din film presupunând că executivul real de mare putere din spatele celei mai faimoase păpuși din lume este, în cuvintele lui Ferrell însuși, un „idiot de prost gust”. În Greta Gerwigeste inepți, îi place să fie gâdilat și nu pare să înțeleagă că încercarea de a o pune pe Barbie înapoi în cutia ei este în contradicție cu scopul său de a sprijini visele fetițelor „într-un mod cât mai puțin înfiorător posibil”. Urmărind filmul, mi-a venit greu să cred că Mattel și CEO-ul Ynon Kreiz a semnat pentru această reprezentare. „Acceptăm autoironia”, spune Kreiz într-un interviu. „Am crezut că multe părți din [the movie]-în special partea cu Will Ferrell- au fost foarte amuzante, hilare pe alocuri. Ne luăm mărcile foarte în serios și luăm foarte în serios ceea ce facem, dar nu ne luăm pe noi înșine foarte în serios.”

Poate că Kreiz a simțit că ar fi meritat să fie în glumă. În weekendul de deschidere, Barbie a obținut o sumă uimitoare de 155 de milioane de dolari pe plan intern și alte 182 de milioane de dolari în străinătate. A fost nu numai cea mai bună deschidere a anului, ci și un record pentru o femeie regizor. „Scopul a fost întotdeauna să facem ceva foarte special”, spune Kreiz. „Nu a fost vorba de a face un film. A fost vorba despre crearea unui eveniment cultural care să ajungă, să implice și să atingă consumatorii din întreaga lume.”

Exact asta face. O jumătate din ceea ce va fi amintit pentru totdeauna ca Barbenheimer (care este un portmanteau de la Barbie și Oppenheimer, care au avut premiera în aceeași zi și au încasat împreună peste 500 de milioane de dolari în box office într-un singur weekend), Barbie este de neevitat de câteva săptămâni. Kreiz îmi spune că Mattel a lucrat cu 110 parteneri de marcă diferiți pentru a dezlănțui un torent de roz. Există Barbie îmbrăcăminte la Gap, bagaje Beis Barbie și chiar un burger cu sos roz disponibil pentru cumpărare la Burger King. „Acesta a fost un parteneriat grozav cu Warner Bros. care a adus capacitățile lor de marketing și platforma de distribuție, iar apoi, ceea ce facem noi la noi, suntem specializați în crearea cererii”, spune el. „Știm cum să comercializăm Barbie și cum să creăm o conversație culturală în jurul brandului. De obicei, facem acest lucru fără un film. Atunci când ai o propunere atât de puternică pe piață, noi putem amplifica acest lucru și putem crea tipul de entuziasm pe care îl vedeți acum la nivel global.”

Kreiz, veteranul de origine israeliană din industria de divertisment care a preluat frâiele la Mattel în 2018, nu va spune cât de mult succes financiar a avut acest lucru pentru companie. (Pentru asta, va trebui să așteptați următoarea actualizare a câștigurilor sale, programată în prezent să cadă pe 26 iulie). Dar el tachinează că „produsele legate de filme se vând foarte bine”. Și Barbie este mai mult decât vânzarea de păpuși pentru Mattel. Este vorba despre a dovedi că această companie în vârstă de 78 de ani poate crea o întreagă constelație de filme centrate pe cele mai populare mărci de jucării ale sale.

„Este o piatră de hotar pentru Mattel în ceea ce privește lansarea primei noastre lansări în cinematografe și considerând-o cu adevărat ca o vitrină pentru ceea ce vrem să spunem când spunem că devenim o companie de IP”, spune Kreiz. „Este o vitrină pentru forța mărcilor noastre și pentru modul în care colaborăm cu talentele creative și cu marile studiouri pentru a crea evenimente culturale.”