# De ce mantra „Muncește din greu/ Joacă din greu” vă afectează rezultatele finale

> Clișeul "muncește din greu/joacă din greu" al marilor companii este învechit și dăunător, conducând la culturi toxice la locul de muncă care, la rândul lor, au un impact asupra rezultatelor financi...

Publicat: 29 august 2024, 18:18 · Actualizat: 19 august 2026, 04:12 · Autor: Corina Popescu · Categorie: [Afaceri](https://news24.ro/afaceri/index.html.md) · Pagina web: https://news24.ro/de-ce-mantra-munceste-din-greu-joaca-din-greu-va-afecteaza-rezultatele-finale/ · Publicație: News24

![](https://news24.ro/wp-content/uploads/2024/08/Detox-Your-Culture-FC-196x300.webp)

## Clișeul "muncește din greu/joacă din greu" al marilor companii este învechit și dăunător, conducând la culturi toxice la locul de muncă care, la rândul lor, au un impact asupra rezultatelor financiare.

Este timpul să renunțăm la ideile învechite și să începem procesul de revitalizare a culturii muncii, spune expertul în cultura locului de muncă și autorul de bestselleruri Colin D. Ellis.

"De ceea ce avem nevoie, Colin", a spus directorul general, în timp ce se înclina pe scaun înaintea unui atelier de cultură pe care îl conduceam, "... este o cultură bună, de modă veche, a muncii asidue/jucării asidue".

Aceasta este o mantră care a fost îmbrățișată de multe organizații, promițând un mediu plin de energie în care angajații lucrează multe ore și apoi se descarcă cu retrageri în afara sediului sau cu happy hours zgomotoase care se revarsă pe trotuarele pub-urilor, vorbind despre o "treabă bine făcută".

Cu toate acestea, sub suprafața acestui clișeu uzat se ascunde un adevăr tulburător: este o rețetă pentru epuizare, dezangajare și o cultură a muncii toxică care, în cele din urmă, dăunează rezultatelor finale.

Partea "muncește din greu" a ecuației se traduce adesea într-un ciclu de suprasolicitare, în care angajaților li se cere să își sacrifice viața personală și bunăstarea în numele productivității. Această muncă neîncetată poate duce la epuizare fizică și psihică, la creșterea nivelului de stres și la un risc sporit de epuizare. Iar atunci când burnout-ul se instalează, nu doar angajații suferă - organizația resimte impactul prin absența angajaților, scăderea motivației, a creativității, a performanței și, în cele din urmă, prin ratarea rezultatelor.

Însă componenta "joacă tare" este cea care dezvăluie cu adevărat natura insidioasă a acestui clișeu. Prea adesea, ideea de "a juca din greu" este un cod pentru consumul excesiv de alcool, petreceri și o erodare generală a profesionalismului. Această celebrare a excesului poate genera un mediu în care comportamentul inadecvat este tolerat sau chiar încurajat, sub pretextul "descărcării". De la hărțuirea sexuală la abuzul de substanțe, consecințele acestei culturi toxice pot fi de mare amploare... și devastatoare.

Încă din anii 2010, aceste comportamente erau considerate ca făcând parte integrantă din viața profesională a fiecăruia, după cum reiese dintr-un alt clișeu mult prea comun: "Dacă nu suporți căldura, ieși din bucătărie". Cu toate acestea, așteptările nu mai sunt aceleași.

Un mediu de lucru sigur și respectuos nu a fost niciodată o cerință pentru toți angajații. Acum, este foarte mult. Mișcarea #MeToo a consolidat această cerință, iar acum culturile toxice - și liderii care le conduc - sunt scoase în evidență în întreaga lume.

Acest lucru afectează nu numai reputația liderilor care prezidează aceste culturi, ci și prețurile acțiunilor și fluxurile de venituri. Într-adevăr, Confederația Industriei Britanice (CBI) din Regatul Unit aproape a ieșit din [afaceri](https://news24.ro/stiri/business/) în 2022 ca urmare a culturii sale toxice și încă nu și-a revenit complet.

Mentalitatea work hard/play hard întărește o dihotomie dăunătoare - conform căreia munca și distracția sunt în mod inerent forțe separate și opuse, mai degrabă decât aspecte complementare ale unei vieți echilibrate.

Această dihotomie falsă creează o dinamică nesănătoasă în care angajații simt că trebuie să oscileze între extreme, în loc să găsească o cale de mijloc durabilă.

Cu toate acestea, nu doar atitudinile s-au schimbat, ci și modul în care părinții își cresc copiii. Părinții mei nu mi-au spus să "găsesc un angajator care să mă respecte și ale cărui valori să corespundă cu ale mele", dar asta le spunem copiilor noștri. Ne dorim mai mult pentru ei și ne dorim mai mult de la oamenii care creează mediile în care vor lucra.

Așadar, cum pot organizațiile să se elibereze de această abordare învechită și dăunătoare a muncii și să creeze o cultură organizațională potrivită pentru viitor? Iată câteva puncte cheie de luat în considerare, pe care le-am menționat în discuția cu CEO-ul:

- Definiți o cultură a respectului: Obțineți cultura pe care alegeți să o definiți. Stabiliți limite și așteptări clare în ceea ce privește conduita profesională și creați un mediu în care angajații se simt în siguranță și respectați. Toleranță zero pentru hărțuire, discriminare sau orice comportament care subminează demnitatea și autonomia celorlalți.

- Conduceți prin exemplu: Liderii trebuie să întruchipeze valorile și comportamentele pe care doresc să le cultive în cadrul organizației. Modelează obiceiuri de lucru sănătoase, stabilesc limite adecvate și creează un mediu în care angajații se simt împuterniciți să facă același lucru.

- Promovați integrarea dintre viața profesională și cea privată: Recunoașteți că munca și viața nu sunt entități separate, ci mai degrabă aspecte întrepătrunse ale unui întreg. Încurajați angajații să găsească un echilibru sănătos care să le permită să se dezvolte în ambele domenii, fără a sacrifica unul pentru celălalt.

- Prioritizați bunăstarea: Treceți de la munca excesivă la productivitatea durabilă. Încurajați angajații să acorde prioritate sănătății lor fizice și mentale și oferiți-le resurse pentru a le susține bunăstarea, cum ar fi acorduri de lucru flexibile, sprijin pentru sănătatea mintală și inițiative de wellness.

![](https://bmmagazine.co.uk/wp-content/uploads/2024/08/Detox-Your-Culture-FC-196x300.webp)

Prin adoptarea acestor principii, organizațiile pot începe să demonteze cultura toxică "muncește din greu/jucă din greu" și să cultive un loc de muncă care valorizează durabilitatea, respectul și echilibrul.

Astfel, nu numai că vor îmbunătăți bunăstarea și implicarea angajaților lor, dar vor avea și un impact pozitiv asupra rezultatelor și vor poziționa organizația pentru un succes pe termen lung într-o lume în continuă schimbare.

Detoxifiați-vă cultura: Produceți rezultate, rețineți personalul și consolidați reputația organizației dvs. (Bloomsbury UK) de Colin D. Ellis este disponibil acum pe Amazon , la prețul de 20 £ în hardcover, 18 £ ca eBook și 15 £ ca audiobook. Pentru mai multe informații, vizitați www.colindellis.com sau urmăriți-l pe Colin pe LinkedIn, Instagram, Facebook sau YouTube.



Sursa: bmmagazine.co.uk