# Ed Johnson, CEO și co-fondator al PushFar

> Ed Johnson este CEO și co-fondator al PushFar, cea mai importantă platformă de mentorat din lume. De la înființarea sa în 2018, PushFar a devenit rapid un startup tehnologic utilizat pe scară largă...

Publicat: 12 august 2024, 20:34 · Actualizat: 19 august 2026, 04:10 · Autor: Corina Popescu · Categorie: [Afaceri](https://news24.ro/afaceri/index.html.md) · Pagina web: https://news24.ro/ed-johnson-ceo-si-co-fondator-al-pushfar/ · Publicație: News24

![](https://news24.ro/wp-content/uploads/2024/08/Ed_Johnson.webp)

## Ed Johnson este CEO și co-fondator al PushFar, cea mai importantă platformă de mentorat din lume.

De la înființarea sa în 2018, PushFar a devenit rapid un startup tehnologic utilizat pe scară largă, oferind tehnologie de mentorat pentru sute de clienți și zeci de mii de persoane din peste 100 de țări.

Platforma permite mentorilor și persoanelor îndrumate să găsească, să formeze și să gestioneze relații de mentorat eficiente la nivel global.

Fiind o platformă de mentorat deschisă, oricine se poate înscrie gratuit pentru a găsi un mentor, a se oferi voluntar pentru a îndruma alte persoane, a se conecta, a se conecta și a-și dezvolta cariera folosind o serie de instrumente și tehnici de progres în carieră.

În plus, organizațiile pot lansa, desfășura și extinde programe de mentorat pentru angajații și rețelele lor.

### Care este principala problemă pe care o rezolvați pentru clienții dumneavoastră?

Obiectivul principal este de a face mentoratul mai accesibil, eficient și cu impact pentru toți, astfel încât fiecare să poată profita de multitudinea de beneficii pe care mentoratul le are de oferit. Ajutăm persoanele să găsească și să formeze parteneriate de mentorat, indiferent dacă doresc să ofere mentorat sau să fie mentorate. De asemenea, ajutăm organizațiile să desfășoare programe de mentorat într-un mod ușor și eficient.

### Ce v-a determinat să vă începeți afacerea - ați vrut să zdruncinați status quo-ul sau a fost un gol pe piață pe care l-ați putut umple?

Inițial am căutat un mentor pentru mine și m-am luptat să găsesc unul și mi-am dat seama curând că o mulțime de oameni se aflau în aceeași situație ca mine. Organizațiile se străduiau, de asemenea, să lanseze programe de mentorat cu impact, fiind implicate o mulțime de procese manuale, care consumau timp și nu erau pe deplin eficiente. Era clar că mentoratul nu era ușor accesibil nici indivizilor, nici organizațiilor și am vrut să schimb acest lucru.

### Care sunt valorile mărcii tale?

Valorile mărcii noastre sunt cele care stau la baza PushFar: Autentic, Accesibil, Susținător și Inovator

### Valorile dvs. vă definesc procesul decizional?

Da - întotdeauna. Valorile noastre sunt principiile fundamentale după care PushFar este condusă, iar toate acestea se completează reciproc. Trebuie să rămânem inovatori, adaptând constant serviciile pe care le oferim pentru a ne asigura că oferim clienților noștri cel mai bun suport de pe piață, rămânând în același timp accesibili tuturor. Lucrând după aceste valori, ne asigurăm că rămânem autentici față de misiunea fondatoare a PushFar de a oferi mentorat eficient pentru toți.

### Cultura de echipă este parte integrantă a afacerii dumneavoastră?

Cultura de echipă este absolut integrală pentru noi. Lucrând îndeaproape cu clienți care sunt în principal în domeniul resurselor umane și al învățării, cunoaștem în mod direct valoarea unei culturi puternice și favorabile.

### Ce faceți pentru a face un efort suplimentar pentru a arăta echipei dvs. că o apreciați?

Aprecierea noastră față de echipa noastră se manifestă prin încredere și împuternicire la nivel general. Oferim ore flexibile și lucru complet de la distanță, precum și vacanțe flexibile. Acest lucru permite echipei noastre să se simtă respectată în aceeași măsură în care noi apreciem și recunoaștem valoarea pe care o aduc la PushFar.

### În ceea ce privește mesajele dvs., credeți că vă adresați direct consumatorilor într-un mod clar?

Da! Ne asigurăm că mesajele noastre sunt concise și ușor de înțeles pentru toți. Suntem aici pentru a ajuta atât persoanele fizice, cât și organizațiile și ne place să facem procesul cât mai ușor posibil de la început.

### Ce părere aveți despre inflație și ratele dobânzilor - aveți de gând să le transferați clienților dumneavoastră sau să lăsați marjele să fie afectate și să recompensați loialitatea clienților în aceste vremuri mai dificile?

Nu am crescut prețurile în ultimii 6 ani. Ne concentrăm pe furnizarea unui serviciu excelent care să ne ajute afacerea să crească, continuând în același timp să adăugăm valoare.

### Cât de des evaluați datele pe care le extrageți și vă adresați KPI-urilor și de ce?

Evaluăm constant datele pe care le preluăm, în timp real. Fiind o companie de tehnologie, acest lucru este esențial atât pentru noi, cât și pentru clienții noștri. Într-o industrie în continuă evoluție, datele pe care le evaluăm în permanență ne asigură că rămânem cea mai importantă platformă de mentorat și că clienții noștri primesc serviciile cele mai actualizate și de cea mai înaltă calitate.

### Tehnologia joacă un rol mult mai important în gestionarea zilnică a companiei dvs.

Da! În calitate de companie de tehnologie, aceasta se află în centrul a tot ceea ce facem; de la oferta noastră de servicii pentru clienți, până la abordarea noastră de lucru de la distanță cu colegii și angajații. Tehnologia joacă un rol major în creșterea noastră, atât în ceea ce privește raza noastră de acțiune, cât și serviciile pe care le oferim. Utilizarea tehnologiei avansate ne ajută să eficientizăm procesele fără a diminua calitatea, garantând că serviciile pe care le primesc clienții sunt cât se poate de eficiente.

### Care este atitudinea dumneavoastră față de concurenții dumneavoastră?

Avem o atitudine foarte sănătoasă față de concurenții noștri. Aceasta descurajează automulțumirea atunci când toți jucăm corect. Concurența este importantă pentru a ne asigura că piața continuă să evolueze și că serviciile oferite nu au altă opțiune decât să fie inovatoare. Inovația și creșterea sunt foarte importante pentru PushFar, așa că nu ne temem de locul nostru pe piață.

### Aveți vreun sfat pentru cei care încep în afaceri?

Dacă vrei să începi o afacere, fă-o. Nu va exista niciodată un moment potrivit, totul ține de mentalitatea pe care o aplici. Concentrarea, dedicarea și munca asiduă sunt lucrurile pe care trebuie să le respecți. Nu există scurtături pentru nimic din toate acestea.

### În calitate de principal factor de decizie al afacerii, poate fi un loc singuratic și sub presiune. Ce faceți pentru a vă relaxa, reîncărca și perfecționa concentrarea?

Mă deconectez, particip la o detoxifiere digitală și mă cufund în cărți și în aer liber prin alergare.

### Credeți în metoda de lucru pe 12 săptămâni sau faceți strategii de planificare mult mai lungi?

Eu personal cred că strategiile pe termen mai lung sunt esențiale. Acestea sunt mai puțin restrictive și permit un mai mare simț al direcției și o viziune de ansamblu și obiective pe termen lung.

### Care este strategia ecologică a companiei dumneavoastră?

Fiind o companie de tehnologie, încercăm să facem tot ce ne stă în putință pentru a reduce impactul asupra planetei. Încurajăm în mod activ munca de la distanță și organizăm în mod regulat apeluri video, acolo unde este posibil, pentru a reduce deplasările. De asemenea, nu folosim deloc hârtie și vom continua să facem eforturi pentru a ne asigura că luăm în considerare impactul asupra mediului.

### Ce trei lucruri sperați să puneți în aplicare în următoarele 12 luni?

În următoarele 12 luni, ne concentrăm pe creștere; o echipă mai mare, o bază de clienți mai mare și mai multe caracteristici impresionante în ofertă.



Sursa: bmmagazine.co.uk