# Fani Titi de la Investec: „Îmi spun povestea pentru că cred că poate face diferența”

> The financier says his journey from poverty to the boardroom has been fundamental to becoming a successful leader

Publicat: 9 ianuarie 2023, 06:27 · Actualizat: 19 august 2026, 02:22 · Autor: Corina Popescu · Categorie: [Afaceri](https://news24.ro/afaceri/index.html.md) · Pagina web: https://news24.ro/fani-titi-de-la-investec-imi-spun-povestea-pentru-ca-cred-ca-poate-face-diferenta/ · Publicație: News24

![](https://news24.ro/wp-content/uploads/2023/01/741d8712-6192-4515-b7b3-c19c96e3af16.webp)

În urmă cu cincisprezece ani, o carte despre cei 50 de top „campioni negri ai schimbării” din Africa de Sud îl descria pe Fani Titi drept „un om extrem de privat” care „reușise să rămână departe de lumina reflectoarelor”.  Cu siguranță, lumina reflectoarelor l-a găsit de atunci.  În calitate de director executiv al Investec, povestea sa privată a devenit proprietate publică și aproape la fel de parte a mărcii companiei de servicii financiare ca și logo-ul omniprezent cu dungi zebră.  Călătoria sa de la sărăcia din Africa de Sud rurală la sala de consiliu a unui oraș este subiectul a numeroase videoclipuri corporative, în care el apare ca simbolul viu al sloganului Investec „ieșit din comun”.  Lăsând deoparte marketingul pur, Titi are o explicație simplă pentru reticența sa anterioară și pentru disponibilitatea sa de a vorbi acum despre viața și cariera sa timpurie.  Copilăria lui din Africa de Sud a fost distorsionată de discriminare și „dezumanizare”, spune el.  „Ieșind din acest context, neapărat majoritatea oamenilor vor fi rezervați și va exista un sentiment de inadecvare.  Și pe măsură ce am devenit mai educat, am devenit mai expus și am devenit puțin mai mult, ieșiți din carapacea dvs. desigur", spune el. Acum vede povestea sa de succes ca pe o modalitate de a inspira tinerii din medii diferite și sărace: „Așa că îmi spun povestea pentru că cred că poate face o diferență enormă pentru mulți tineri care stau în jur și se simt îndoielnici.”  Există un alt motiv pentru care povestea ei este acum mai cunoscută: este extraordinară.  Fiu al muncitorilor de la fermă, unul dintre copiii mijlocii dintr-o familie de 14, ar fi putut aspira să fie șofer de tractor.  Dar Titi a profitat de orice ocazie pentru a-și schimba destinul.  După ce a profitat de ocazia de a urma liceul și facultatea, a câștigat o bursă Fulbright pentru a studia în Statele Unite, la Berkeley, înainte de a se întoarce în țara natală ca profesor de matematică.  Neliniștit pentru orice altceva, și-a demonstrat apetitul pentru riscul calculat, încasându-și pensia și economiile la vârsta de treizeci de ani și urmând un MBA și o carieră antreprenorială.  Investec s-a comportat întotdeauna ca o familie, așa că reducerea în masă nu a fost niciodată ceva ce am aproba.  .  .  Au fost decizii grele și, de asemenea, au încălcat acest contract pe care îl avem cu oamenii noștri și că suntem o organizație grijuliu.  Titi a văzut asta ca o chestiune de alocare a resurselor personale: „Dacă aș vrea cu adevărat să schimb lucrurile și să am un impact, aș lucra cu oameni și prin oameni.” Odată cu sfârșitul apartheidului în anii 1990 și un nou accent pe împuternicirea [economic](https://news24.ro/stiri/economie/)ă a negrilor. , a fost bine poziționat pentru a-și construi o carieră ca investitor de capital privat în noua Africă de Sud. Schimbând traiectoria obișnuită de la executiv la non-executiv, cariera sa în portofoliu l-a condus la consiliul de administrație al Investec, apoi președinte co-grup și, în 2018, la co-CEO, urmașii co-fondatorilor Stephen Koseff și Bernard Kantor.La acea vreme, Titi se gândea la o revenire la capitalul privat „unde aș avea mult mai mult control într-un mediu mai restrâns.” Dar pentru a accepta provocarea Investec , a văzut încă o oportunitate de a avea un impact mai mare la cârma unei companii mai complexe, listată în Africa de Sud și Marea Britanie, cu active, la acea vreme, în  la managementul fondurilor, serviciile [bancare](https://news24.ro/stiri/bancare/) specializate și managementul averii.  Totuși, Investec rămâne un vehicul mic pentru schimbare în comparație cu multe bănci multinaționale, iar una dintre primele decizii ale lui Titi și al lui co-CEO Hendrik du Toit a fost să facă platforma și mai mică.  În 2020, afacerea de gestionare a activelor (denumită acum Ninety One după anul înființării) a fost dizolvată.  Capitalul de nivel 1 al Investec South Africa de 3,28 miliarde de dolari o face a cincea cea mai mare bancă din Africa de Sud, conform ultimului clasament al The Banker, deși se clasează cel mai bine la alte măsuri, cum ar fi eficiența.  Banca sa din Marea Britanie este a zecea cea mai mare din Marea Britanie, cu 2,94 miliarde de dolari în capital de top, dar grupul subliniază că este un administrator de avere relativ mare în ambele țări.  În calitate de CEO, Titi s-a confruntat cu o cultură și o structură care necesita intervenții chirurgicale dureroase.  Koseff a continuat să conducă compania „în modul fondator” ca CEO, spune Titi, cu Kantor ca CEO.  Cu toate talentele sale, Koseff era „prea înrădăcinat în pântecele fiarei pentru a face o parte din muncă. [of] leadership, acela de a forma oameni, oferindu-le spațiu de dezvoltare și asigurându-se literalmente că organizația poate funcționa fără tine în fiecare zi”.  Spre deosebire de aceasta, Titi, acum unicul director executiv al Investec Group, consideră că prioritatea ei este „oameni de conducere, influențare, inspirare, în loc să se implice în miezul problemei”.  Cultura de acum este una în care caută să „înscrie” colegii într-o strategie comună.  Trecerea de la un model extrem de centralizat la o conducere mai distribuită și o strategie mai clară au făcut ca Investec să fie într-o poziție mai bună pentru a face față pandemiei de coronavirus în 2020, spune el.  Cu toate acestea, restructurarea băncii a necesitat unele decizii dificile.  Din 2018, pe lângă despărțirea lui Ninety One, Investec și-a închis serviciul de „robo-adviser” din Marea Britanie, Click & Invest, și-a închis operațiunile din Australia și a concediat aproape 200, sau aproximativ 12%, din personalul său banca din Londra.  Titi spune că toate deciziile au fost comunicate „în mod deschis, transparent, cinstit”, dar constrângerile Covid au însemnat că a trebuit să dea vestea echipei australiene printr-un apel video de la ora 2.30 din Africa de Sud, în loc să viziteze Sydney personal.  Acea decizie „a fost probabil cea mai grea pentru că nu am putut sta față în față cu oamenii și să spunem: „Aceste sunt motivele pentru care facem asta.  Credem că este în interesul companiei în ansamblu.”  Dar Titi se teme că restructurarea a afectat profund și cultura încrederii despre care crede că stă la baza companiei: „Investec s-a comportat întotdeauna ca o familie, așa că reducerea în masă nu a fost niciodată ceva ce am accepta.  .  .  Au fost decizii grele și, de asemenea, au încălcat acest contract pe care îl avem cu oamenii noștri și că suntem o organizație grijuliu.  ar putea fi periculos în ceea ce privește impactul asupra celorlalți și asupra societății”.  Dar Titi spune că grupul încă lucrează pentru a încerca să restabilească încrederea pe plan intern, „pentru că odată ce reduceți la fel ca noi, oamenii se întreabă dacă avem angajamentul pe care pretindem că îl avem față de ei”.  Titi le-a spus colegilor că în următorii trei-cinci ani va avea loc o altă tranziție de conducere în grup.  Nu este o chestiune de vârstă.  Chiar dacă ar fi un plafon pe termenul său, ar fi greu de sigur când va ajunge Titi.  În lipsa unui certificat de naștere, a inventat ziua de naștere — 25 iunie 1962 — punând la pătrat numărul său preferat, cinci, și punându-l din nou în pătrat.  Una dintre multele sale maxime optimiste este că zilele sale cele mai de succes sunt în viitor.  Deci ar putea el să caute o platformă mai largă pentru schimbare – în [politic](https://news24.ro/stiri/politic/)ă, să zicem, unde vechiul său contact de [afaceri](https://news24.ro/stiri/business/), Cyril Ramaphosa, este șeful statului sud-african?  Trei întrebări pentru Fani Titi Cine este eroul tău de conducere?  Desigur, răspunsul este Nelson Mandela.  Era un om cu convingeri clare, avea un curaj și un angajament remarcabil să treacă până la capăt.  De asemenea, avea o mare conștientizare că viitorul este mult mai important decât trecutul.  Era concentrat pe posibilitățile oferite de viitor, în timp ce ar fi putut fi preocupat de trecut.  Care a fost prima lecție de leadership pe care ai învățat-o? Învață din greșelile pe care le faci.  Dacă există vești proaste, abordați-o înainte ca problema să devină mai mare.  Mai degrabă aveți o problemă mai mică în față decât o problemă mai mare mai târziu.  Ce ai fi dacă nu ai conduce Investec? Aș lucra în afacerea mea de private equity, lucrând cu echipele de management și sprijinindu-le să își atingă obiectivele.  Ar fi provocarea de a lucra cu oameni strălucitori, ambițioși și capabili să-și susțină creșterea și să-și atingă obiectivele.  Titi este nemilos în criticile sale la adresa președintelui: „Președinția îți oferă atât de multe resurse pe care le poți folosi pentru a face o diferență fundamentală”, spune el.  „Dar necesită și un nivel curajos de luare a deciziilor.  .  .  unde din când în când vă puteți crea dușmani.  Nu cred că a avut curajul să facă apelurile dure care ar permite țării să avanseze.”  toate succesele lui ulterioare.  „Tragedia unei țări precum Africa de Sud este că, dacă nu începi educația devreme, atunci când o faci, este literalmente prea târziu.”  Titi a fost martor direct la acea tragedie.  Este singurul din familia lui care a ajuns atât de departe, în [educație](https://news24.ro/stiri/educatie/) și [afaceri](https://news24.ro/stiri/business/).  Dar a jucat un rol de conducere în cadrul familiei, răsplătind oportunitățile de viață pe care le-a primit abonându-se la școlarizarea copiilor fraților și surorilor săi, precum și oferind o bună [educație](https://news24.ro/stiri/educatie/) propriei sale fiice.  Sistemul educațional din Africa de Sud „continuă să producă rezultate care dăunează semnificativ șanselor persoanei obișnuite de a avea o viață rezonabilă și decentă”, spune el.  „În ceea ce îi privește pe frații mei, era prea târziu;  în ceea ce îi privește pe copiii lor, nepoții și nepoatele mele, aveau șanse mari la o viață decentă.

Sursa: www.ft.com