# Forța de muncă din Regatul Unit este împărțită în ceea ce privește lucrul de acasă, modelul hibrid persistând post-pandemic

> La mai mult de cinci ani de la debutul pandemiei, munca de la distanță rămâne o parte centrală a culturii muncii din Regatul Unit. Conform datelor recente ale Oficiului Național de Statistică (ONS)...

Publicat: 12 noiembrie 2024, 18:01 · Actualizat: 19 august 2026, 04:23 · Autor: Corina Popescu · Categorie: [Afaceri](https://news24.ro/afaceri/index.html.md) · Pagina web: https://news24.ro/forta-de-munca-din-regatul-unit-este-impartita-in-ceea-ce-priveste-lucrul-de-acasa-modelul-hibrid-persistand-post-pandemic/ · Publicație: News24

![](https://news24.ro/wp-content/uploads/2024/10/1727942190_Jamie_Young-110x110.jpg.webp)

## La mai mult de cinci ani de la debutul pandemiei, munca de la distanță rămâne o parte centrală a culturii muncii din Regatul Unit.

Conform datelor recente ale Oficiului Național de Statistică (ONS), 41% din forța de muncă britanică lucrează de acasă cel puțin o parte din săptămână, 28% urmând un model hibrid și 13% lucrând de acasă cu normă întreagă.

Împărțirea reflectă un mediu de lucru divers, deoarece 44% dintre lucrători încă fac naveta zilnic, în special cei cu locuri de muncă care necesită o prezență fizică, cum ar fi comerțul cu amănuntul, asistența medicală și construcțiile. ONS a observat că munca hibridă este probabil să rămână, în special pentru anumite categorii demografice, cum ar fi persoanele în vârstă, cu studii superioare și părinții.

Datele evidențiază un decalaj demografic: 29% dintre lucrătorii cu vârsta peste 30 de ani adoptă un model hibrid, comparativ cu doar 19% dintre cei cu vârsta cuprinsă între 16 și 29 de ani. De asemenea, este mai probabil ca părinții care lucrează să lucreze de acasă cu jumătate de normă (35 %), cu o proporție mai mare de tați decât de mame care adoptă un model hibrid. Lucrătorii cu diplomă sunt de zece ori mai predispuși să adopte un model hibrid decât cei fără calificare, respectiv 42% față de 4%.

Tendința este deosebit de puternică în sectoare precum IT și serviciile profesionale, în care rolurile care favorizează munca la distanță sunt mai frecvente. Între timp, aproape jumătate dintre managerii seniori și directori urmează un program hibrid, deși criticii susțin că munca de la distanță poate limita oportunitățile de învățare pentru personalul junior, care pierde mentoratul în persoană.

Sondajele ONS indică, de asemenea, că munca de acasă aduce beneficii personale. În zilele în care angajații lucrează de la distanță, aceștia economisesc, în medie, 56 de minute pe navetă, mulți dintre ei folosind acest timp pentru 24 de minute în plus în pat și 15 minute de exerciții suplimentare.

În ciuda acestor preferințe, sondaje recente arată că liderii de companii ar putea căuta să aducă lucrătorii înapoi la birou. Un studiu KPMG a arătat că majoritatea directorilor executivi își propun ca, până în 2027, să revină complet la modalitățile de lucru de dinainte de pandemie, ceea ce sugerează că viitorul muncii la distanță în Regatul Unit ar putea fi incert, deoarece întreprinderile iau în considerare echilibrul pe termen lung dintre flexibilitate și colaborarea în birou.

![Jamie Young](https://bmmagazine.co.uk/wp-content/smush-webp/2024/08/Jamie_Young-110x110.jpg.webp)

### Jamie Young

  	 		 		Jamie este un jurnalist de [afaceri](https://news24.ro/stiri/business/) experimentat și Senior Reporter la [business](https://news24.ro/stiri/business/) Matters, aducând peste un deceniu de experiență în raportarea afacerilor IMM-urilor din Marea Britanie. 
Jamie deține o diplomă în Administrarea Afacerilor și participă în mod regulat la conferințe și ateliere de lucru din industrie pentru a rămâne în fruntea tendințelor emergente. 

Atunci când nu raportează cele mai recente evoluții în [afaceri](https://news24.ro/stiri/business/), Jamie este pasionat de mentoratul jurnaliștilor și antreprenorilor în devenire, împărtășindu-și bogăția de cunoștințe pentru a inspira următoarea generație de lideri de [afaceri](https://news24.ro/stiri/business/).



Sursa: bmmagazine.co.uk