# Kamal Kalsi, CEO și co-fondator la KEW Technology > Deșeuri nereciclabile? În sfârșit, există o soluție transformatoare Este o realitate inevitabilă faptul că tot mai multe dintre locuințele, comunitățile și industria noastră trebuie să se decarboni... Publicat: 8 ianuarie 2024, 10:14 · Actualizat: 19 august 2026, 03:39 · Autor: Corina Popescu · Categorie: [Afaceri](https://news24.ro/afaceri/index.html.md) · Pagina web: https://news24.ro/kamal-kalsi-ceo-si-co-fondator-la-kew-technology/ · Publicație: News24 ![](https://news24.ro/wp-content/uploads/2023/04/ef07dc72d4bea3c354fb8a643930ea55) ## Deșeuri nereciclabile? În sfârșit, există o soluție transformatoare Este o realitate inevitabilă faptul că tot mai multe dintre locuințele, comunitățile și industria noastră trebuie să se decarbonizeze și să își reducă emisiile de carbon. KEW Technology transformă deșeurile nereciclabile și biomasa de calitate inferioară în energie durabilă. Misiunea lor este de a oferi soluții circulare avansate care să contribuie la rezolvarea trilemei energetice - furnizarea de energie la prețuri accesibile, în condiții de siguranță și în mod durabil pentru sectoare greu de eliminat, cum ar fi energia în afara rețelei, industriile energofage, produsele chimice și transporturile. Aceasta este o problemă atât de critică de rezolvat, încât am fost încântat să aud Secretele succesului lui Kamal și cum, împreună cu echipa sa dedicată, a fost pionier și a adus soluția la viață. Și-a făcut timp din ziua lui pentru a-și împărtăși povestea și, dacă această problemă este în mintea ta pentru a o rezolva pentru afacerea ta în acest an, te rog să citești mai departe și să fii inspirat pentru 2024 ... ### Ce v-a determinat să înființați KEW Technology - ați vrut să zdruncinați status quo-ul, a fost un gol pe piață pe care l-ați putut umple? În calitate de inginer originar din Kenya, am avut întotdeauna în vedere o lume fără combustibili fosili. Cum aveam de gând să realizez acest lucru a fost partea cea mai dificilă. Am scris ideea de [afaceri](https://news24.ro/stiri/business/) pentru KEW pe spatele unui șervețel într-o seară, când i-am întâlnit pe CTO Hans Mansson și COO Kevin Chown. Hans și Kevin fac acum parte integrantă din echipa de conducere și sunt adevărați susținători ai călătoriei de 10 ani pe care am parcurs-o. În acea seară am conceput conceptul inițial al primei noastre centrale de energie durabilă și apoi a trebuit să ne gândim cum o vom finanța. Cu o finanțare de peste 50 de milioane de lire sterline primită până în prezent, am încercat și testat tehnologia noastră la Centrul pentru energie durabilă din West Midlands și ne pregătim acum să o introducem pe piață la scară comercială. ### Care este principala problemă pe care o rezolvați pentru clienții dumneavoastră? Soluția noastră transformatoare merge dincolo de atenuarea emisiilor de metan și de combustibili fosili; este un pionier al trecerii de la deșeuri la produse energetice durabile, abordând în același timp probleme mai largi de mediu și de [sănătate](https://news24.ro/stiri/sanatate/) în comunitățile noastre. Făcând legătura între gestionarea deșeurilor și energia curată, KEW catalizează o schimbare pozitivă, contribuind la un viitor mai sănătos și mai durabil atât pentru mediu, cât și pentru oamenii și planeta pe care o deservim. ### Cum funcționează soluția dumneavoastră? Luând orice formă de deșeuri (inclusiv biomasa nereciclabilă și de calitate inferioară), tehnologia noastră le transformă în combustibil și în diferite molecule avansate pentru a fi utilizate în sectoare greu de eliminat, cum ar fi industriile energofage, energia în afara rețelei, transportul și produsele chimice, făcându-le astfel cu adevărat multifuncționale. Astfel, procesul nostru inovator de gazeificare avansată sub presiune, o formă de tehnologie de conversie avansată (ACT), poate juca un rol vital în decarbonizarea în mai multe sectoare. Și tocmai această tehnologie avansată de gazeificare revoluționează sectorul de transformare a deșeurilor în energie și ajunge la un moment de cotitură, fiind în centrul a două soluții majore de pe piața paralelă, cu misiunea de a aborda unele dintre cele mai mari probleme climatice ale noastre. Această abordare strategică are ca scop să facă energia durabilă și gestionarea deșeurilor universal accesibile și la prețuri accesibile, contribuind la un impuls revoluționar în rezolvarea provocărilor complexe asociate cu tranziția energetică globală. ### Care sunt valorile mărcii dumneavoastră? Gestionarea durabilă a deșeurilor și aprovizionarea cu energie reprezintă provocări esențiale în ceea ce privește schimbările climatice la nivel mondial. KEW Technology este crucială în extinderea soluțiilor de transformare a deșeurilor în energie care pot aborda simultan aceste două provocări. Valorile noastre de bază ale mărcii se aliniază în jurul: 1. **Inovație:** subliniem un angajament de un deceniu față de inovarea tehnologică, demonstrând un spirit de pionierat în ceea ce privește soluțiile avansate de transformare a deșeurilor în energie. 2. **Sustenabilitate:** Misiunea noastră principală este de a oferi soluții durabile care să abordeze tripla problemă a energiei, promovând accesibilitatea, securitatea și durabilitatea. 3. **Accesibilitate:** ne angajăm să facem ca energia durabilă și gestionarea deșeurilor să fie accesibile și la îndemâna tuturor, sugerând o valoare pentru incluziune și un impact societal larg. 4. **Gestionarea mediului:** concentrarea noastră asupra transformării deșeurilor în produse energetice durabile indică o dedicare față de administrarea mediului, contribuind la un viitor mai sănătos și mai durabil. 5. **Impact global:** Viziunea de a oferi o lume dincolo de combustibilii fosili demonstrează angajamentul nostru de a avea un impact semnificativ la nivel global în ceea ce privește reducerea emisiilor de carbon și promovarea soluțiilor de energie curată. Susținem, de asemenea, valorile interne de bază centrate pe excelență, respect, inovare, colaborare, îmbunătățire continuă și responsabilitate. ### Valorile dvs. vă definesc procesul de luare a deciziilor? Absolut,** **lucrăm în mod proactiv pentru a contribui la îndeplinirea obiectivelor globale privind clima, conducând desfășurarea de tehnologii emergente și inovatoare, care sunt pioniere în tranziția către o lume fără deșeuri, permițând soluții de [economie](https://news24.ro/stiri/economie/) circulară pentru producția de energie durabilă pentru sectorul greu de eliminat. Valorile noastre joacă un rol important în orientarea alegerilor noastre în materie de tehnologie, durabilitate, accesibilitate și impact strategic global. ### Care este strategia ecologică a companiei dumneavoastră? În calitate de întreprindere de energie durabilă, etica noastră se bazează pe conștiința ecologică. Strategia noastră este axată pe orientarea clienților și a părților interesate către o lume dincolo de combustibilii fosili. Prin intermediul tehnologiei noastre, ne propunem nu numai să facilităm această tranziție, ci și să-i educăm și să-i inspirăm pe alții să ni se alăture. Câștigarea inimilor și a minților părților interesate este esențială în momentul în care ne angajăm împreună în această călătorie de creștere. ### Este cultura de echipă parte integrantă a afacerii dumneavoastră? Înconjurarea cu oamenii potriviți este crucială, mai ales atunci când vă aflați în etapa de demarare a oricărei [afaceri](https://news24.ro/stiri/business/). Am avut norocul de a recruta unele dintre cele mai bune minți din domeniu. În ultimul deceniu, crearea unei culturi adecvate a fost esențială pentru a ne dezvolta și a dovedi valoarea tehnologiei și a inovației noastre. Prin recrutarea unei forțe de muncă diverse, am realizat în mod colectiv ceea ce reprezintă astăzi KEW: un pionier în domeniul tehnologiei și soluțiilor energetice durabile. ### Ce faceți pentru a face un efort suplimentar pentru a arăta echipei dvs. că o apreciați? În primul rând, sunt recompensați cu un pachet salarial competitiv. Există o lipsă de competențe ecologice în industrie, așa că, atunci când am găsit candidatul potrivit, este important să păstrăm acest talent. Mai ales la unitatea noastră de energie durabilă din inima Black Country, deoarece aici se desfășoară multe dintre competențele verzi. Pentru a ne arăta modul nostru de mulțumire pe tot parcursul anului, organizăm zile ale companiei care implică o întâlnire a echipei în afara sediului, urmată de o seară specială în care echipa poate socializa cu colegii lor. Dincolo de aceasta, ne propunem să încurajăm întotdeauna o cultură de echipă puternică și ne străduim mereu să facem un efort suplimentar pentru a ne aprecia echipa prin recunoaștere periodică, feedback personalizat, oportunități de dezvoltare profesională și activități incluzive de consolidare a echipei. Acordăm prioritate comunicării deschise, prețuim perspectivele diverse și promovăm un mediu de lucru care încurajează atât creșterea individuală, cât și succesul în colaborare. ### Ce părere aveți despre inflație și ratele dobânzilor - aveți de gând să le transferați clienților dumneavoastră sau să lăsați marjele să fie afectate și să răsplătiți loialitatea clienților în aceste vremuri mai dificile? În fața inflației și a creșterii ratelor dobânzilor, angajamentul nostru față de loialitatea clienților rămâne primordial. În timp ce presiunile asupra costurilor pot avea un impact asupra marjelor, noi urmărim să găsim un echilibru. Ne concentrăm în primul rând pe menținerea calității și fiabilității serviciilor noastre avansate de gazificare. Explorăm în mod activ măsuri de eficiență și optimizări ale costurilor pentru a atenua impactul asupra clienților, asigurând o strategie de stabilire a prețurilor echitabilă și sustenabilă, care reflectă dedicarea noastră față de parteneriatele pe termen lung. ### Care este atitudinea dumneavoastră față de concurenți? Suntem pionieri, creăm piața pentru tehnologii inovatoare și emergente în colaborare cu colegii noștri. În prezent, ne concentrăm mai degrabă pe încurajarea colaborării decât pe concurență. Credem cu tărie că, prin modelarea colectivă a peisajului, vom deschide în mod natural calea pentru o concurență sănătoasă în viitor. Pentru noi, este vorba de a conduce cu tehnologia și viziunea noastră, stabilind o prezență puternică în sectorul nostru. ### Poate fi un loc singuratic și presant să fii principalul factor de decizie al afacerii. Ce faceți pentru a vă relaxa, a vă reîncărca și a vă concentra? La KEW lucrăm cu toții ore îndelungate, așa că timpul liber este foarte prețios pentru mine și pentru echipă. Pentru mine personal, găsirea de alinare în timpul liber implică petrecerea timpului cu familia și, ocazional, implicarea în cursele de mașini. La fel ca în [afaceri](https://news24.ro/stiri/business/), cursele necesită precizie, strategie și o concentrare clară. Intensitatea pistei de curse devine o paralelă cu deciziile de mare presiune din domeniul afacerilor. Este un mod unic de a te reîncărca, oferind perspective valoroase și încurajând rezistența mentală necesară la cârma KEW, având în același timp șansa de a forma o echipă și de a intra în contact cu părțile interesate în afara locului de muncă. ### Credeți în metoda de lucru de 12 săptămâni sau faceți strategii de planificare mult mai lungi? Deși apreciem eficiența metodei de lucru de 12 săptămâni, strategiile noastre de planificare se extind dincolo de acest orizont. Având în vedere natura dinamică a industriei noastre și angajamentul nostru față de îmbunătățirea continuă, găsim valoare în orizonturi de planificare mai lungi. Acesta ne permite să ne aliniem la viziunea noastră transformatoare, să încorporăm tehnologii în evoluție și să ne adaptăm la peisajele de piață în schimbare. Această abordare asigură un echilibru armonios între agilitatea pe termen scurt și viziunea strategică pe termen lung, esențială pentru rolul nostru de pionierat în tranziția energetică care lucrează spre pariul zero și dincolo de acesta. ### Aveți vreun sfat pentru cei care se află la început de drum în afaceri? Nu renunțați niciodată, credeți în viziunea voastră și continuați până când o veți realiza. Fiți mândri de ceea ce ați realizat, indiferent cât de mari sau mici sunt victoriile. ### Care sunt cele trei lucruri pe care sperați să le realizați în următoarele 12 luni? În următoarele 12 luni, obiectivele noastre sunt clare: o propunere pregătită pentru piață atât pentru industrie, cât și pentru investitori, angajarea viitoarelor talente pentru a modela următorul deceniu și progrese substanțiale în dezvoltarea portofoliului nostru de proiecte. 2024 reprezintă un punct de cotitură pentru KEW, semnalând o eră de transformare și o schimbare substanțială. ![](https://secure.gravatar.com/avatar/ef07dc72d4bea3c354fb8a643930ea55?s=96&d=mm&r=g) ### Cherry Martin Cherry este redactor asociat al [business](https://news24.ro/stiri/business/) Matters, fiind responsabilă de planificarea și redactarea viitoarelor articole, interviuri și articole mai detaliate pentru ceea ce este acum cea mai mare sursă de știri de [afaceri](https://news24.ro/stiri/business/) actuale din Marea Britanie, atât pe hârtie cât și online. Sursa: bmmagazine.co.uk