# O conversație cu directorul general Nick Riesel > FreeOfficeFinder, înființat în 2002, este un serviciu inovator și cuprinzător care ajută întreprinderile să găsească și să închirieze gratuit spațiile de birouri ideale. Fiind unul dintre pionierii... Publicat: 13 august 2024, 16:39 · Actualizat: 19 august 2026, 04:10 · Autor: Corina Popescu · Categorie: [Afaceri](https://news24.ro/afaceri/index.html.md) · Pagina web: https://news24.ro/o-conversatie-cu-directorul-general-nick-riesel/ · Publicație: News24 ![](https://news24.ro/wp-content/uploads/2023/08/301c13c565eb8ce3990bf590669cd3ec) ## FreeOfficeFinder, înființat în 2002, este un serviciu inovator și cuprinzător care ajută întreprinderile să găsească și să închirieze gratuit spațiile de birouri ideale. Fiind unul dintre pionierii pieței spațiilor de birouri private și flexibile, compania a crescut odată cu industria, care se estimează că va ajunge la 2,84 miliarde USD până în 2029 numai în Regatul Unit. FreeOfficeFinder a fost în fruntea acestei creșteri, satisfăcând cererea de spații de birouri adaptabile, gestionate și cu servicii în Londra și Marea Britanie. Misiunea companiei este de a oferi întreprinderilor o gamă largă de opțiuni de birouri, fără povara taxelor mari de relocare, o practică comună în rândul altor agenți. Ceea ce a început cu o bază de date modestă de doar două clădiri s-a extins într-un portofoliu de peste 2.700 de proprietăți gestionate de peste 1.000 de proprietari. Această creștere reflectă angajamentul neclintit al FreeOfficeFinder de a oferi o gamă largă de soluții de birouri care să răspundă diverselor nevoi ale clienților, de la mici întreprinderi nou înființate la mari corporații. Până în prezent, FreeOfficeFinder a ajutat peste 50 000 de organizații să își asigure spațiile de birouri flexibile perfecte, o dovadă a încrederii pe care întreprinderile o acordă serviciilor sale. Dedicarea companiei față de calitate și standardele industriei este evidențiată și de calitatea sa de membru al Asociației Spațiilor Flexibile din 2009. Echipa FreeOfficeFinder, care funcționează într-o configurație de lucru hibridă, își împarte timpul între un birou cu servicii din Farringdon, Londra, și munca la distanță. Această experiență subliniază importanța unui mediu de birou colaborativ - o perspectivă pe care o oferă clienților pe care îi deservesc. Aici, CEO-ul Nick Riesel, de la FreeOfficeFinder împărtășește informații despre inspirația din spatele companiei, lecțiile învățate de-a lungul anilor și principiile care definesc abordarea lor în [afaceri](https://news24.ro/stiri/business/). ### Care a fost inspirația din spatele FreeOfficeFinder? În cele din urmă, am văzut o lacună pe piață și am încercat. Lucram în sectorul proprietăților rezidențiale și am văzut o oportunitate de a rezolva o problemă cu care se confruntau atât de mulți oameni. Când am vorbit cu oamenii, a devenit clar că metodele tradiționale de a găsi spații de birouri erau prea complicate și învechite, implicând adesea costuri ridicate sub formă de taxe de agenție și o lipsă de transparență. Viziunea a fost de a crea un serviciu care nu numai că pune în legătură clienții cu spații de birouri adecvate, dar oferă și un proces fără întreruperi, de tip one-stop-shop. Astfel, s-a născut FreeOfficeFinder. Prin valorificarea modelului prin care proprietarii ne plătesc pentru introducerile reușite, am putut menține serviciul complet gratuit pentru clienți, ceea ce înseamnă că întreprinderile se pot concentra pe ceea ce fac cel mai bine, fără povara financiară și complexitatea suplimentară a căutării de birouri. Termenul FreeOfficeFinder a reflectat oferta noastră în 2002 și o face și în prezent. ### Pe cine admirați? Jeff Bezos iese în evidență pentru mine. Călătoria sa cu Amazon, transformând-o dintr-o librărie online într-o piață globală care vinde practic orice, rapid și ușor, este o poveste remarcabilă de pivotare strategică. Capacitatea sa de a prevedea potențialul internetului și de a-și adapta modelul de [afaceri](https://news24.ro/stiri/business/) la acesta nu numai că a revoluționat comerțul electronic, dar l-a și transformat într-unul dintre cei mai bogați oameni din lume. Rămânând inovator și axat pe client, el a dat dovadă de o versatilitate antreprenorială incredibilă. De asemenea, îl admir pe Richard Branson pentru capacitatea sa uimitoare de a crea un brand care s-a întins pe atât de multe piețe și industrii diferite timp de peste 50 de ani. Îndemânarea sa de a-și face brandul un succes în atât de multe sectoare este remarcabilă. ### Privind în urmă, există ceva ce ai fi făcut diferit? Sincer? Prea multe pentru a le număra! Am învățat atât de multe lucruri care mi-ar fi fost de neprețuit în primele zile ale afacerii. Dar cred că cel mai mult m-ar fi ajutat să am un mentor la început. Accesul la o persoană cu experiențe antreprenoriale similare ar fi putut să ne accelereze cu adevărat creșterea și să ne îmbunătățească procesele decizionale. În ultimele două decenii, curba de învățare a fost abruptă, cu noi cunoștințe dobândite în fiecare săptămână. Un mentor ne-ar fi putut oferi îndrumare și înțelepciune, ceea ce ne-ar fi permis să atingem etapele mult mai repede și, probabil, cu mai puține obstacole. Au fost atât de multe întrebări pe care mi-aș fi dorit să le pot pune. Sper ca mai târziu să pot oferi și altora genul de mentorat care știu acum că a fost atât de benefic pentru mine. ### Ce definește modul dvs. de a face afaceri? Modul în care FreeOfficeFinder își desfășoară activitatea se bazează pe principii care pot părea clișee, dar care sunt fundamental solide: furnizarea de servicii bune și corectitudinea față de toți cei implicați - personal, clienți și furnizori. Promovăm un mediu de lucru pozitiv și construim relații pe termen lung. Atunci când oamenii doresc să lucreze cu dumneavoastră și se bucură de munca lor, timpul și resursele cheltuite pentru înlocuirea personalului sau negocierea cu clienții nemulțumiți sunt reduse la minimum. În schimb, vă puteți investi mai bine timpul în dezvoltarea afacerii și în oferirea de servicii din ce în ce mai bune. ### Ce sfat ați da cuiva care este la început de drum? Cred că un sfat important este să încerci să prețuiești critica mai mult decât lauda. Oricât de greu ar părea, înțelegerea punctelor slabe ale serviciului sau produsului tău este esențială. Critica constructivă înseamnă că aveți informații utile care, atunci când sunt abordate corect, pot îmbunătăți semnificativ calitatea și atractivitatea a ceea ce oferiți. Îmbrățișarea feedback-ului cu o mentalitate de creștere chiar poate transforma sincer provocările în oportunități. Și, desigur, așa cum am menționat mai devreme, obțineți un mentor dacă puteți. A avea un mentor înseamnă că ai ocazia să înveți de la cineva care a trecut prin suișuri și coborâșuri și care îți poate împărtăși înțelepciunea sa pentru a te ajuta să eviți greșelile și să faci alegeri inteligente. Mentorii vă ajută să vă consolidați încrederea, să vă ascuțiți planul de joc și să vă faceți cunoștință cu oameni importanți. Apreciați mai mult succesul unei idei decât a cui a fost ideea. ![Avatar](https://secure.gravatar.com/avatar/301c13c565eb8ce3990bf590669cd3ec?s=96&d=mm&r=g) ### Paul Jones Absolvent Harvard și fost jurnalist New York Times. Editor al [business](https://news24.ro/stiri/business/) Matters timp de peste 15 ani, cea mai mare revistă de [afaceri](https://news24.ro/stiri/business/) din Marea Britanie. De asemenea, sunt șeful diviziei auto a Capital [business](https://news24.ro/stiri/business/) Media, lucrând pentru clienți precum Red Bull Racing, Honda, Aston Martin și Infiniti. Sursa: bmmagazine.co.uk