# Se poate pregăti grupul industrial elvețian ABB pentru creștere?

> Chief executive has dramatically slimmed down head office and introduced tough delivery targets to boost performance

Publicat: 6 ianuarie 2023, 08:09 · Actualizat: 19 august 2026, 02:21 · Autor: Corina Popescu · Categorie: [Afaceri](https://news24.ro/afaceri/index.html.md) · Pagina web: https://news24.ro/se-poate-pregati-grupul-industrial-elvetian-abb-pentru-crestere/ · Publicație: News24

![](https://news24.ro/wp-content/uploads/2023/01/4f6be2a5-8cfd-45ce-ad2f-468471c7414a.webp)

Björn Rosengren a preluat frâiele ABB în martie 2020, cu sarcina de a zgudui grupul industrial elvețian după ani de performanță scăzută.  Evenimentele – o pandemie globală, întreruperi de producție pe piețele cheie și o scădere [economic](https://news24.ro/stiri/economie/)ă – s-ar fi dovedit a fi o provocare suplimentară, dar au făcut puțin pentru a o încetini.  Aproape trei ani mai târziu, suedezul în vârstă de 63 de ani a părăsit structura corporativă extrem de centralizată a ABB și s-a separat de majoritatea, dacă nu toate, afacerile secundare.  Cele patru divizii strategice ale ABB - electrificare, mișcare, automatizare a proceselor și robotică - au fost împărțite în 20 de [afaceri](https://news24.ro/stiri/business/) autonome.  Pe parcurs, sediul ABB a scăzut de la 18.000 la doar 800 de oameni.  Aproximativ 7.000 din cele 18.000 inițiale au mers să lucreze direct pentru diferitele unități de [afaceri](https://news24.ro/stiri/business/).  Compania are aproximativ 100.000 de angajați în peste 100 de țări.  Principiul călăuzitor al lui Rosengren este responsabilitatea.  După o carieră petrecută construind alte companii industriale, inclusiv inginerul suedez Sandvik, înainte de a se alătura ABB, Rosengren a spus că „oamenilor le place responsabilitatea”.

![șeful ABB Björn Rosengren](https://www.ft.com/__origami/service/image/v2/images/raw/https%3A%2F%2Fd1e00ek4ebabms.cloudfront.net%2Fproduction%2Ff0826d4f-83c2-4239-9899-7450bfe3e2bf.jpg?fit=scale-down&source=next&width=700)

				Seful ABB Björn Rosengren: „Oamenilor le place să lucreze pentru companii de succes.  Cred că este mai important decât echitatea. Responsabilitatea, a spus el, este primordială, considerând-o drept unul dintre factorii din spatele succesului grupurilor de private equity.  Oamenii de acolo sunt „stimulați, ceea ce înseamnă că, dacă au succes în companie, viitorul lor va fi luminos, cel puțin financiar”.  Astăzi, ABB stimulează în egală măsură oamenii și oferă responsabilitate deplină.  Fiecare dintre diferitele [afaceri](https://news24.ro/stiri/business/) are propria echipă de management și este responsabilă pentru propriile costuri.  Fiecare are și propriul mandat strategic și, în cadrul acestuia, trebuie să asigure mai întâi stabilitatea, apoi profitabilitatea și în final creșterea.  Performanța este monitorizată îndeaproape, cu un sistem de scorecard care conține aproximativ 15 indicatori cheie.  Comparațiile dintre performanța actuală și cea din trecut sunt cheia pentru a evalua direcția fiecărei [afaceri](https://news24.ro/stiri/business/) și dacă este sănătoasă, a spus Rosengren.  „Oamenilor le place să lucreze pentru companii de succes.  Cred că este mai important decât activele", a adăugat el. Metoda lui, a insistat el, începuse să dea roade. Când a început, doar 30 la sută din [afaceri](https://news24.ro/stiri/business/) se aflau în a treia „etapă de creștere". Astăzi, 70 la sută o sută crește. . În ciuda concentrării sale pe descentralizare, Rosengren spune că există motive pentru a menține unitățile unite ca un singur grup în cadrul ABB: toate servesc aceluiași scop, pe care el îl definește ca oferind o perspectivă energetică cu lider tehnologic în electrificare și automatizare.” colaborare între companii, dar numai dacă are sens, fie prin adăugarea de valoare clienților, fie prin faptul că este mai eficient din punct de vedere al costurilor.
![](https://www.ft.com/__origami/service/image/v2/images/raw/https%3A%2F%2Fd1e00ek4ebabms.cloudfront.net%2Fproduction%2F5b3469b9-fc44-4c87-9e62-7c32f8269859.jpg?dpr=1&fit=scale-down&quality=highest&source=next&width=700)
ABB oferă servicii și expertiză industriei auto © Luca Siermann/ABB Andrew Wilson, un analist de acțiuni la JPMorgan, care are un rating „neutru” asupra acțiunilor companiei, a declarat că Rosengren merită credit pentru că a făcut o „îmbunătățire tangibilă a modului în care ABB este a reușit".  „Oamenii i-au subestimat capacitatea de a repeta același manual pe care l-a folosit la Sandvik la ABB, o fiară mai mare și mai complexă, unde alții încercaseră și eșuaseră înainte.”  unitatea de conversie a energiei a companiei, care a fost achiziționată ca parte a unei tranzacții de 2,6 miliarde de dolari pentru afacerea de soluții industriale a General Electric în 2018 și care ajută companiile să gestioneze infrastructura mai eficient.  Un proces de vânzare este în desfășurare.  Un plan inițial de lansare a afacerii sale de încărcare a vehiculelor electrice vara trecută a fost amânat din cauza pieței mai largi.  ABB a strâns aproximativ 200 de milioane de SFr din vânzarea unui pachet de 8% în noiembrie.  Plasamentul privat a oferit companiei o valoare a acțiunii de 2,4 miliarde SFr-2,5 miliarde SFr, investitorii așteptându-se la creșterea cererii de puncte de încărcare.Performanța financiară a ABB a început, de asemenea, să se îmbunătățească, deși al treilea trimestru, anunțat în octombrie, a fost afectat de un -dispoziție operațională în legătură cu un proiect moștenit în Africa de Sud.  Investitorii spun că un obiectiv cheie în acest an este acela de a atinge o marjă de cel puțin 15% din profitul din exploatare înainte de impozitele pe dobânzi și amortizare, cu un an înainte de termen.  Rosengren subliniază, de asemenea, un aport puternic de comenzi, în creștere cu 4% raportată și cu 16% față de an, până la 8,19 miliarde USD în trimestrul al treilea. „Cred că cel mai important este. [thing] este că trebuie să rămânem la 15% în timpul unui ciclu de [afaceri](https://news24.ro/stiri/business/), ceea ce înseamnă că ar trebui, de asemenea, să putem livra mai mult de 15% în timpul unei recesiuni”, a spus Rosengren, menționând că condițiile par mai dure anul viitor. Cevian Capital, care a cumpărat acțiunile în 2015 și a agitat pentru o nouă strategie, a spus că este mulțumită de rezultatele de până acum și a condus. Rezultatul a fost o companie „semnificativ mai dinamică, competitivă și profitabilă.” Marja de 15 % este o îmbunătățire mare, dar în opinia noastră, compania poate și va deveni mai profitabilă", a adăugat Schuchna. În ceea ce privește creșterea, ABB și-a stabilit o țintă de creștere a veniturilor între 4% și 7% pe monedă. constantă pe tot parcursul ciclului de [afaceri](https://news24.ro/stiri/business/)." Partea în care juriul este încă disponibil este, puteți egala în mod sustenabil ratele de creștere ale grupului de egali pe termen lung", a spus Wilson de la JPMorgan. O parte din creșterea companiei  vor veni prin achiziții, în special cele mici și mijlocii, pentru a ajuta diviziile să-și consolideze pozițiile pe piață.  Rosengren a spus că ABB are o „conductă uriașă” de astfel de tranzacții și intenționează să facă între cinci și zece pe an.  , inclusiv descentralizarea, curățarea contractelor moștenite și vânzarea de tot, cu excepția afacerii de conversie a energiei.”  Anul viitor, a adăugat el, va fi „totul despre stimularea creșterii”.  Pentru Rosengren, una dintre provocările majore care urmează este tensiunea [politic](https://news24.ro/stiri/politic/)ă în creștere între diferitele părți ale lumii.  Strategia ABB de a fi locală în majoritatea țărilor în care operează, totuși, ar trebui să ofere o anumită protecție.  El este, de asemenea, îngrijorat de impulsul de reglementare în creștere asociat cu eforturile Europei către o [economie](https://news24.ro/stiri/economie/) mai ecologică, care contrastează puternic cu strategia SUA de a oferi stimulente companiilor să investească.  Politicienii europeni sunt conștienți de necesitatea de a acționa.  Dar întrebarea este dacă diferitele state membre vor fi de acord cu ceva.  „Sunt european și aș dori să văd o Europă sănătoasă în viitor”, a spus Rosengren.

Sursa: www.ft.com