Un angajator din Romania a gasit solutia la criza fortei de munca

Compania EGGER este unul dintre cei mai mari angajatori din nord-estul tarii, dar care se confrunta cu toate problemele si provocarile unei piete a fortei de munca afectate de lipsa de personal calificat. Din acest motiv, compania se implica in dezvoltarea profesionala a angajatilor si investeste in pregatirea urmatoarei generatii de specialisti, prin sustinerea invatamantului dual in judetul Suceava.
EGGER, producator si furnizor de materie prima pe baza de lemn, detine, din 2008, o fabrica in Radauti, judetul Suceava. La inceputul lunii iulie 2019, fabrica avea 840 de angajati, majoritatea in sectorul de productie. In fiecare vara, compania lucreaza cu zeci de studenti care vin in practica. Din 2009 si pana in prezent, in jur de 360 de tineri au facut stagiul de practica la EGGER. Multi dintre ei isi gasesc un loc de munca in fabrica la terminarea studiilor.

„Strategia noastra de recrutare se bazeaza pe utilizarea mai multor canale de comunicare cu potentialii candidati, pentru a integra toate categoriile socio-profesionale. Suntem prezenti la targurile de locuri de munca, am incheiat parteneriate cu Universitatea din Suceava, colaboram cu Universitatea din Iasi, precum si cu alte scoli gimnaziale si licee locale. Ne implicam in mod activ si contribuim la imbunatatirea conditiilor de educatie prin dotarea cu echipamente a laboratoarelor de la Universitatea Stefan cel Mare din Suceava, prin donarea de echipamente pentru laboratoarele de fizica a 10 licee din judet sau prin sprijinirea proiectului Cartile copilariei in judetul Suceava, in parteneriat cu Asociatia Curtea Veche din Bucuresti”, a declarat, Alina Chifan, director comercial EGGER Romania.

Strategia de salarizare a companiei este stabilita pe baza unor studii pe piata muncii. Pe langa salarii, compania ofera si un pachet de beneficii: asigurare medicala, abonamente la terenuri de sport, sali de fitness si piscine, transport gratuit pentru angajati si prime salariale in perioada sarbatorilor traditionale si a concediilor estivale.

Acesta este motivul pentru care compania si-a luat angajamentul sa se implice in dezvoltarea personalului. Anual, EGGER investeste peste 200.000 de euro in training-uri interne si externe.

„Am creat o platforma de programe de dezvoltare denumita EGGER Campus. Aceasta ofera un spectru variat de oportunitati de invatare si dezvoltare, profesionala si interpersonala, prin programe externe si interne. Programele interne EGGER Kompakt trateaza subiecte precum produsele, materiile prime utilizate, productia, logistica sau marketing-ul si sunt accesibile tuturor angajatilor. Totodata, am dezvoltat programe proprii de pregatire a potentialilor manageri, cum ar fi Startklar. Acest program se desfasoara pe o perioada de 18 luni, timp in care colegii selectati sunt pregatiti la nivel teoretic si practic”, a explicat Alina Chifan.

Un alt obiectiv al companiei este legat de formarea viitorilor angajati, printr-un program de sustinere a invatamantului dual, o oportunitate pentru elevi sa devina specialistii de maine. Prin acest program, compania se implica direct in formarea tinerilor.

„EGGER se implica si investeste in pregatirea urmatoarei generatii de profesionisti prin dezvoltarea de parteneriate privind invatamantul dual cu doua licee din judetul Suceava. Pentru noi, legatura directa cu piata muncii este foarte importanta, iar invatamantul dual are rolul de a intari aceasta relatie. Avem astfel posibilitatea sa ii cunoastem pe elevi, sa ne implicam direct in formarea lor si sa le punem la dispozitie mentori cu experienta care ii vor indruma. Cele doua clase isi vor incepe activitatea din anul scolar 2019-2020”, a declarat Alina Chifan.

Pregatirea elevilor se va desfasura pe parcursul a trei ani, timp in care elevii vor primi o bursa lunara de 200 lei din partea companiei EGGER. Instruirea practica se va desfasura la sediul companiei EGGER, sub indrumarea unor mentori cu experienta.

Eforturile companiilor de a acoperi deficitul de personal calificat trebuie insa dublate de o strategie la nivel national, pe care statul roman inca nu o are. Importul de forta de munca poate fi o solutie pe termen scurt, insa pe termen lung trebuie identificate solutii la nivel local, precum sustinerea si promovarea invatamantului dual si adaptarea salarizarii la piata muncii.

„E nevoie si de sprijin din partea statului”

sursa wall-street.ro

esteto.ro
Loading...
loading...
Citește și
Loading...

Spune ce crezi

Adresa de email nu va fi publicata

Acest sit folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale.