Carrefour România încearcă să limiteze creșterile de preț înainte de Paști, într-o perioadă marcată de scăderea consumului și de presiuni tot mai mari din partea furnizorilor. Anunțul a fost făcut de Arnaud Dussaix, noul director de Achiziţii şi Aprovizionare al retailerului, care a descris contextul actual drept o „perioadă de turbulență”.
„Încercăm să protejăm puterea de cumpărare”
Într-o declarație directă, oficialul companiei a explicat complexitatea situației actuale, punând în balanță scăderea vânzărilor cu majorarea costurilor de operare. Arnaud Dussaix a subliniat că strategia principală este temperarea furnizorilor care solicită prețuri mai mari.
„Acum este o perioadă de turbulență. Nu știi exact ce trebuie să faci. Știm doar că, de anul trecut, consumul scade. Pe de altă parte, sunt costuri care cresc legat de ce se întâmplă în Golf. Depindem foarte mult de furnizori. Unii vin cu unele creșteri de preț, iar noi încercăm să îi temperăm, alții sunt conștienți că acum nu este momentul, pentru că avem un consum în scădere și ar fi bine să rămânem cu prețul jos dacă vrem să vindem în continuare. Încercăm să limităm toată creșterea (de la furnizori n.red.) și să ne asigurăm că nu scumpim înainte de Paști când toată lumea vine în magazin. Pentru moment limităm la maximum tot ce poate fi creștere de preț. Încercăm să protejăm puterea de comparare de România”, a declarat Arnaud Dussaix.
o misiune dificilă.
Tranzacția de 800 de milioane de euro cu frații Pavăl
Iar această strategie de prețuri vine într-un moment de tranziție majoră pentru companie. Grupul francez a anunțat în urmă cu două luni vânzarea tuturor operațiunilor din România către familia Pavăl, proprietarii Dedeman. Tranzacția este una uriașă, estimată la peste 800 de milioane de euro.
Finalizarea achiziției ar urma să aibă loc în a doua parte a acestui an. Dar ce înseamnă, până la urmă, această mișcare pentru clientul de rând? cum va influența noua conducere politica de prețuri pe termen lung, odată ce preluarea va fi completă.
Carrefour România operează în prezent o rețea extinsă, cu 470 de magazine deschise în 113 orașe din țară.
Consum în scădere, presiune de la furnizori
Numai că lucrurile nu sunt deloc simple pentru retaileri. Declarațiile noului director de achiziții scot la iveală o dilemă majoră a pieței. Pe de o parte, consumul este în scădere încă de anul trecut, semn că românii sunt mai atenți la cheltuieli. Pe de altă parte, costurile operaționale, influențate de scumpirea țițeiului și a gazului, pun presiune pe întregul lanț de aprovizionare.
E drept că bătălia se dă pe fiecare leuț la raft. Retailerul se află practic la mijloc, între presiunea furnizorilor de a accepta prețuri mai mari (generate de scumpirea energiei și a transportului) și teama de a pierde și mai mulți clienți dacă produsele se scumpesc vizibil.
