Un fost angajat OpenAI anunță sfârșitul unui rol cheie în IT. AI-ul ne face pe toți manageri

Teoria îi aparține lui Philip Su, un veteran al industriei care se află în prima linie a dezvoltării AI. Potrivit Business Insider, Su a lucrat la OpenAI până în 2025, când a plecat pentru a-și fonda startup-ul, Superphonic. Înainte de asta, a avut roluri la Microsoft și Meta. Încă din ianuarie, el a lansat o afirmație provocatoare pe Substack: „Inteligența Artificială a Ucis Contributorul Individual.”

„Zilele de glorie s-au încheiat”

Su a explicat că inginerii software sunt acum nevoiți să execute sarcini rezervate odinioară managerilor: să stabilească priorități, să rezolve conflicte și să ofere feedback. În loc să construiască efectiv produse, aceștia petrec timp „contemplând și ajustând mașinăria care construiește lucrul respectiv”.

În eseul său, Su a fost tranșant. „Zilele de glorie ale contributorului individual s-au încheiat. Nu pentru că AI-ul scrie cod mai bine decât tine, ci pentru că maximizarea productivității tale necesită să îți concentrezi timpul pe toate acele lucruri care sunt, la urma urmei, sarcini de manager.”

Manageri de AI, dar și de oameni

Recent, într-o apariție la podcastul „A Life Engineered”, Su a reafirmat această idee. El a spus că rolul de contributor individual este „probabil încheiat” pentru că inginerii își deleagă munca efectivă către inteligența artificială. Dar dacă toată lumea devine un manager de AI, mai avem nevoie de manageri de oameni?

Răspunsul lui Su este da. El a precizat că există o „problemă de coordonare umană” pe care inteligența artificială nu o poate rezolva.

O teorie în contradicție cu tendințele din Big Tech

Viziunea lui Su pare să contrazică tendința actuală de „aplatizare” din marile companii de tehnologie. Organigramele plate, cu puțini manageri și mulți contributori individuali, sunt la modă. Companiile lui Elon Musk sunt cunoscute pentru lipsa managerilor, în timp ce Amazon și Meta au eliminat recent straturi de management pentru a crește raportul dintre angajații execuționali și șefii lor.

În același timp, directorii din tehnologie adoptă tot mai mult „modul fondator”. Opusul acestuia, conform unui eseu din 2024 al lui Paul Graham, este detestatul „mod manager”.

Noul rol: „Managerul de agenți”

Totuși, este posibil ca managerii să revină în prim-plan, atâta timp cât gestionează agenți AI. Jeanne DeWitt Grosser, COO la Vercel, a declarat pentru Business Insider că în companii va apărea un nou rol: „managerul de agenți”.

Iar uneltele AI vor deveni din ce în ce mai bune. Su a observat deja că trebuie să verifice codul scris de AI „mai puțin atent” decât o făcea înainte. El a concluzionat în eseul său că provocarea se va schimba fundamental. „S-ar putea să pară în prezent că gestionezi o echipă de stagiari abia competenți. În curând, se va simți ca și cum ai gestiona o echipă de performeri de top, fiecare mai bun, mai rapid și mai inteligent decât tine.”