„5am the new 9am” în cadrul noului regim de lucru flexibil

11

Se preconizează că va exista o creștere uriașă a numărului de părinți care vor începe să lucreze mai devreme în cadrul noilor legi privind munca flexibilă.

Schimbarea legii, care intră în vigoare la 6 aprilie, va impune angajatorilor să ia în considerare cu bună credință cererile angajaților de muncă flexibilă și să se consulte cu aceștia cu privire la modul în care ar putea să le facă să funcționeze.

Angajații vor putea, de asemenea, să facă aceste cereri în „prima zi” de angajare, ceea ce înseamnă că noii angajați ar putea căuta să stabilească imediat noi modele de lucru.

Angajatorii pot în continuare să respingă o cerere de muncă flexibilă dacă aceasta este în mod evident nefuncțională și dacă ar dăuna operațiunilor comerciale.

Experții în resurse umane de la Employment Hero, care adoptă deja programul de lucru flexibil, prevăd că această schimbare va duce la o creștere masivă a numărului celor 13 milioane de părinți care lucrează* din Marea Britanie care solicită un program de lucru flexibil.

Ben Thompson, directorul executiv al Employment Hero, a comentat: „Nu, nu, nu: „Ziua de lucru tradițională de la 9 la 5 nu mai satisface nevoile echipei noastre, în special ale părinților. La Employment Hero, îmbrățișăm munca la distanță și dăm echipei noastre posibilitatea de a-și crea propriul program. Am observat o schimbare semnificativă în rândul părinților, care optează să înceapă să lucreze încă de la ora 5 dimineața, astfel încât să poată aborda munca înainte de a se ocupa de școala copiilor sau de angajamentele de îngrijire a copiilor în jurul orei 9 dimineața. Acest început mai devreme le oferă flexibilitatea de a termina munca mai devreme după-amiaza, acordând prioritate timpului petrecut în familie și evitând graba de a finaliza sarcinile după ce își iau copiii. Ora 5 dimineața se transformă în noua oră 9 dimineața.”

„În Marea Britanie există aproximativ 13 milioane de părinți care lucrează. Nu toți vor trece la munca flexibilă – dar milioane dintre ei o vor face. Angajatorii ar trebui să fie proactivi în actualizarea politicilor lor pentru a reflecta această nouă normalitate, pentru că, dacă nu o fac, acești părinți își vor duce experiența undeva unde este mai apreciată.”

Lucy Sharp, angajată cu normă întreagă la Employment Hero, este doar unul dintre părinții care îmbrățișează această nouă normalitate:

„Să jonglezi cu munca cu normă întreagă ca mamă a doi copii este greu. Dacă ar fi trebuit să gestionez orele de birou de la 9 la 5, alături de naveta, cheltuielile de îngrijire a copiilor, cursele de la școală și cluburile de după școală, atunci un loc de muncă cu normă întreagă ar fi fost literalmente imposibil pentru mine. Mă simt foarte norocoasă că sunt încurajată să îmbrățișez munca flexibilă la Employment Hero. Faptul că pot să-mi aleg singură orele de lucru înseamnă că mă simt apreciată și îmi oferă libertatea de a mă bucura de acele momente mici, dar importante, cu copiii mei.”

Employment Hero a adoptat în ultimii patru ani o politică de lucru complet la distanță. De când au trecut la un model de lucru la distanță, au fost martorii unei creșteri remarcabile – numărul de angajați a crescut de 5 ori, veniturile au crescut de aproape șapte ori, iar evaluarea lor a crescut cu aproximativ 1,7 miliarde de dolari.

„Suntem dovada vie a faptului că munca flexibilă aduce beneficii atât angajaților, cât și angajatorilor”, continuă Thompson.

„Această dezbatere despre a permite sau nu oamenilor să lucreze cu program flexibil este în detrimentul unor discuții mai valoroase despre productivitate și inovare. Angajații precum Lucy sunt neprețuiți pentru afacerea noastră – așa că vom face tot ce ne stă în putință pentru a ne asigura că ea este cea mai fericită și productivă versiune a ei însăși atunci când se află la serviciu.”

Sursa: bmmagazine.co.uk

Citește și
Spune ce crezi