O echipă dedicată de software development este alcătuită din dezvoltatori și ingineri software, project manageri, devops, specialiști QA, designeri UX și UI, dar și alte specializări necesare pentru a putea dezvolta următoarea ta soluție sau produs.
Alegerea unei echipe dedicate de software development este un proces minuțios. Succesul proiectului constă în găsirea unei echipe care să dezvolte un proiect care să îndeplinească obiectivele tale de business, la un cost-calitate cât mai bun.
1. Eficientizezi costurile
Unul dintre cele mai importante avantaje ale echipelor dedicate este reprezentat de costuri. Angajările în cadrul companiei înseamnă și costuri suplimentare, pe lângă salarii, cum ar fi: infrastructura, spațiile de birouri, training-urile, beneficii precum asigurare medicală privată sau abonamentele la sală. O echipă dedicată de software development îți permite să economisești toate cheltuielile pe care le-ai avea cu angajarea internă prin faptul că plătești doar pentru proiect, fără alte comisioane sau costuri.
În același timp, dacă alegi o echipă dedicată de software development cu experiență, nu vei depăși bugetul alocat, astfel încât vei salva bani, timp și vei obține un produs pe care îl poți folosi cu încredere.
2. Echipele dedicate de software development sunt ideale pentru proiectele de durată medie și lungă
Cel mai bine ar fi să angajezi o echipă dedicată de software development pentru proiectele de durată medie și lungă.
Outsourcing-ul este ideal pentru colaborările care se întind pe o perioadă mai lungă de timp deoarece oferă stabilitatea și resursele necesare pentru a dezvolta un proiect care să aibă impact în dezvoltarea companiei. O echipă dedicată de software development îți oferă skill-set-ul necesar și specialiștii cu experiență care să te ajute să fii mai competitiv și mai agil.
3. Flexibilitatea
Un avantaj major al echipelor dedicate de software development îl reprezintă flexibilitatea. Datorită faptului că tu iei majoritatea deciziilor cu privire la direcția proiectului, depinde de tine dacă vrei să accelerezi sau să încetinești dezvoltarea.
În același timp, dacă îți dorești să dezvolți o soluție mai complexă decât stabilisei inițial, echipa se poate mări într-un timp foarte scurt.
4. Calitatea soluției finale
Proiectele dezvoltate cu echipe dedicate au o calitate foarte bună. Indiferent de domeniul în care activezi, echipele dedicate de software development sunt construite astfel încât să se adapteze și să livreze o soluție care să-ți susțină obiectivele de business.
Crearea unui software sau a unei aplicații are nevoie de o echipă care să performeze sub presiunea timpului. Echipele dedicate de software development sunt obișnuite să dezvolte soluții într-un timp cât mai scurt, la o calitate cât mai bună.
5. Câștigi timp
Poate cel mai important avantaj este timpul. Atunci când încerci să construiești de la zero o echipă intern pierzi foarte mult timp încercând să găsești cei mai buni specialiști care să poată lucra împreună. Însă competiția va încerca să devină mai agilă și să câștige mai mulți clienți pe care să-i poată fideliza.
O echipă dedicată de software development te ajută să depășești competiția prin rapiditatea cu care îți oferă o soluție software de calitate într-un timp mult mai scurt. Datorită faptului că lucrează împreună și sunt deja o echipă, tot ce trebuie să faci este să stabilești obiectivele și deadline-urile de producție împreună cu project manager-ul.
Durata scurtă de dezvoltare (față de o echipă internă) te va propulsa și îți va asigura toate resursele tehnice necesare pentru ca tu să te poți dezvolta sustenabil.
6. Echipele dedicate sunt recomandate pentru proiectele lungi
O echipă dedicată de software development este ideală pentru proiectele care au nevoie de câteva luni pentru a fi duse la bun sfârșit, astfel încât să poți obține o soluție care să-ți ajute business-ul ca întreg cum ar fi un CRM propriu.
În același timp, proiectele lungi dezvoltate cu echipele interne pot să fie amânate din foarte multe motive – îți pleacă specialiștii care lucrau pe proiect, sau trebuie să lucreze în paralel și pe alte proiecte. O echipă dedicată se va concentra doar pe proiectul tău, ceea ce înseamnă că vei obține o soluție stabilă, dezvoltată într-un timp mult mai scurt decât dacă ai folosi o echipă internă.
7. Comunicarea
Pentru a te asigura că totul merge foarte bine de la bun început trebuie să fii deschis către recomandările project manager-ului. În același timp, trebuie să comunici modalitatea prin care vrei să fii informat de statusul proiectului, ce tip de rapoarte vrei să primești și frecvența acestora.
Dacă nu ai timpul necesar pentru a putea comunica cu project manager-ul, cel mai bine ar fi să desemnezi un om de încredere care își poate dedica câteva ore din săptămână pentru call-urile de status și progres.
