Cât de importantă este încrederea pentru tine ca antreprenor?

Există atât de multe niveluri diferite la care încrederea poate face sau desface succesul afacerii tale, încât poate că este ceva la care ar trebui să te gândești mai mult.

În cine aveți încredere și cum consolidați încrederea în echipa dvs. sunt întrebări fundamentale pe care orice proprietar de afacere trebuie să le înceapă și să le revizuiască în mod regulat, dar, de asemenea, încrederea trebuie să fie luată în considerare mai larg în contextul sectorului industrial în care lucrați, încrederea în produsele sau serviciile pe care le furnizați, încrederea în guvernul care sprijină întreprinderile din Regatul Unit. Dacă ne gândim bine, încrederea este esențială pentru orice.

Rezultatul alegerilor generale ar putea, în timp, să contribuie la insuflarea unei încrederi sporite la multe niveluri care nu pot fi controlate de dvs. în calitate de proprietar de întreprindere și, prin urmare, dacă nu v-ați gândit deja la acest lucru, ce puteți face personal acum pentru a crea o încredere sporită care să vă ajute afacerea să crească?

Infrastructură

Începeți prin a avea infrastructura necesară pentru a minimiza problemele legate de încrederea în afacerea dumneavoastră. Dacă sunteți o întreprindere care gestionează numerar, dispuneți de măsuri de protecție, astfel încât, pe măsură ce afacerea dumneavoastră se dezvoltă, să aveți mai mult control și să existe mai puține posibilități de furt sau greșeli.

Puteți avea vreodată încredere 100% în echipa dumneavoastră? Aceasta este adesea o problemă reală pentru antreprenori, în special atunci când trebuie să crească rapid și să angajeze oameni pentru prima dată sau să externalizeze aspecte ale producției sau ale ofertei de servicii către terți.

Existența elementelor de bază – procesele, guvernanța, consilierii externi și sprijinul care vă permit să vă dezvoltați – va contribui la construirea încrederii. Folosiți cunoștințele și experiența consilierilor dvs. profesioniști de la început și în diferite etape ale parcursului de creștere a afacerii dvs. pentru a vă ajuta să mențineți și să consolidați încrederea la fiecare pas al drumului.

Cultură

Existența unei structuri adecvate generează încredere și contribuie la formarea culturii întreprinderii. Atunci când angajații pot lucra eficient și eficace și sunt bine recompensați pentru eforturile lor, se creează o cultură internă mai încrezătoare și axată pe succes. Pe scurt, dacă vă respectați partea de înțelegere față de echipa dumneavoastră, aceasta va oferi ceea ce afacerea dumneavoastră are nevoie pentru a reuși. Ceea ce se construiește în interiorul întreprinderii este proiectat și în exterior, către clienți.

Reduceți povara

Deseori se subestimează cât de multă muncă este necesară pentru construirea și menținerea succesului și știm că a fi antreprenor este adesea o activitate solitară. Aveți nevoie de cineva în jurul dvs. care să vă ușureze povara – o persoană „mâna dreaptă” în care aveți încredere și care să vă permită să vă gândiți la următoarea mare provocare. Persoanele care pot juca acest rol sunt, sincer, praf de aur pentru succesul afacerii tale și vor juca un rol-cheie. Fie că este vorba despre un membru al familiei, un angajat sau un consilier, gândiți-vă cine este esențial pentru succesul dumneavoastră și dacă are încredere în dumneavoastră.

Fiți mai demn de încredere

Nu poți reuși în nimic dacă oamenii nu au încredere în tine, așa că ține-ți promisiunile față de ceilalți și față de tine însuți, indiferent cât de mici sunt. Dacă poți fi de încredere în lucrurile mărunte, poți fi de încredere în lucrurile mari.

De asemenea, angajați-vă doar la ceea ce puteți livra. Mulți antreprenori au promis în grabă și apoi au trebuit să dea înapoi. Nu veți fi prima sau ultima persoană care face acest lucru și este un lucru care se întâmplă în mod regulat, așa că evitați-l.

Echivalentul modern al expresiei „Cuvântul meu este legătura mea” din „Neguțătorul din Veneția” a lui Shakespeare este acum brandul tău personal. Promiteți doar ceea ce puteți livra și, în era social media, asigurați-vă că ceea ce proiectați profesional se potrivește personal.

În cele din urmă, dacă nu vă puteți ține de un angajament sau îndeplini o promisiune, fiți sincer și explicați de ce. În afaceri, există întotdeauna atât de mulți factori care pot avea un impact asupra capacității unei afaceri de a livra, dar pentru a menține încrederea și pentru ca clienții și consumatorii să revină la tine chiar dacă greșești, înseamnă că trebuie să aibă încredere în tine.