Când managerul lui Soo-jin vrea să-i sporească încrederea în sine, el îi reamintește că a reușit să-și asigure singurul loc în echipa sa rezervat unei femei. „Mi-a spus că dacă ar fi mai multe femei în aceeași echipă, ar începe să se certe și ar despărți restul echipei”, a spus Soo-jin, care lucrează în finanțe la una dintre cele mai mari companii din Coreea de Sud. la mesele de echipă. Crede că asta mă face să mă simt mai bine cu mine”, a spus tânăra de 25 de ani, al cărei nume a fost schimbat pentru a-și proteja identitatea. Experiența lui nu este grozavă. La o altă echipă din divizia sa, angajații bărbați se chinuiau în mod deschis pentru angajarea unei a doua femei, după ce a devenit clar că cel mai calificat candidat era o femeie. „Au spus că sunt incomozi cu femeile pentru că avem un „proces de gândire diferit””, a spus Soo-jin, adăugând că compania distribuie chiar și caiete de culori diferite angajaților și angajaților. Diferența mediană de remunerare între femei și bărbați din țară de 31,12% este cea mai mare dintre țările dezvoltate OCDE pentru al 26-lea an consecutiv. Țara are, de asemenea, o diferență mare în ratele de participare la muncă: doar 55% dintre femeile coreene sunt în forța de muncă, comparativ cu 73,7% dintre bărbați. Coreea de Sud și Japonia ocupă locurile 99 și, respectiv, 116 din 146 de țări în Raportul 2022 al Forumului economic Mondial privind decalajul de gen. „Ocuparea femeilor a crescut semnificativ la vârsta de 20 de ani, dar participarea lor la forța de muncă scade la vârsta de 30 de ani din cauza căsătoriei și a nașterii”, a spus Kim Nan. -joo, cercetător la Institutul de Dezvoltare a Femeilor din Coreea „Din perspectiva afacerilor, se crede că femeile angajate își renunță la cariera după căsătorie și naștere, ceea ce, în mod firesc, pune femeile într-o poziție dificilă pentru a fi promovate și a juca un rol important în munca lor. Peter Matanle, lector superior la Universitatea din Sheffield și autor al unui studiu recent pentru banca de investiții japoneză Nomura privind angajamentul companiilor coreene cotate la bursă față de practicile de angajare incluzive, a declarat că „femeile sunt subutilizate de organizațiile coreene și japoneze pentru o activitate remarcabilă. grad”. „Coreea de Sud [women] au cel mai înalt nivel de educație pentru femei din OCDE, dar unele dintre cele mai scăzute oportunități de angajare de bază și managerială”, a adăugat ea. „Este o uriașă risipă de talent și cunoștințe.” Japonia a avut mai mult succes în „încurajarea femeilor să intre forța de muncă, în cadrul unui program numit „womenomics” care a început în 2013. Acest lucru a împins participarea femeilor la forța de muncă la peste 70%, mai mult decât în SUA și Europa. 
Japonia are, de asemenea, performanțe slabe la egalitate de salarii, dar a avut mai mult succes în a încuraja femeile să intre în forța de muncă © Charly Triballae/AFP/Getty Images, potrivit celor mai recente date guvernamentale. Luna trecută, compania de produse alimentare și băuturi a Suntory, cotată la bursă, a anunțat pe Makiko Ono ca prima femeie director executiv, creând un consiliu de nouă membri în care patru directori vor fi femei și doi non-japonezi. „Sper că acesta va fi un motor pentru o tendință în care putem fi mai competitivi, având mai multe inovații și idei, ca urmare a faptului că avem oameni de diferite genuri și naționalități”, a spus Ono, care este în prezent Chief Sustainability Officer la Suntory Holdings. În Coreea de Sud, conglomeratul LG a numit anul trecut femei în funcția de directori generali ai două dintre filialele sale, pentru prima dată când unul dintre primele cinci conglomerate ale țării a numit un director executiv care nu dintr-o familie fondatoare. Producătorul auto Hyundai și-a numit prima femeie membru al consiliului de administrație anul trecut, în timp ce Samsung Electronics și-a numit prima femeie președinte de divizie în afara familiei fondatoare a companiei. Scorul CEO – o creștere de doar 0,7% în ultimul deceniu – și trei dintre cei 11 provin din familii fondatoare. În iunie 2022, 5,6% dintre directorii din primele 100 de companii din țară erau femei, mai mult de un sfert dintre companii nu aveau deloc directori de sex feminin, potrivit Unicosearch. „Este un club de băieți”, a spus Ju-hyun, în vârstă de 45 de ani, al cărui nume a fost și el schimbat. Este singura femeie dintr-o echipă de 20 de manageri la o companie importantă din Coreea de Sud. Vizualizați un instantaneu al unui grafic interactiv. Acest lucru se datorează cel mai probabil faptului că sunteți offline sau JavaScript este dezactivat în browser.
„În primul rând, există o lipsă de candidate calificate de sex feminin, așa că dacă cei care sunt promovați nu au performanțe bune, este considerată o dovadă că nu ar fi trebuit să fie promovate în primul rând, mai degrabă decât o dovadă că cariera lor ar fi trebuit cultivată. .” și încurajat de la început”, a adăugat el. Soo-jin și Ju-hyun, care lucrează la diferite companii din diferite industrii, ambii au descris modul în care colegii lor au fost presate de manageri să se întoarcă la muncă imediat sau imediat după naștere, sau să nu se mai întoarcă deloc. „Când unul dintre Colega mea a rămas însărcinată, managerul ei a întrebat-o dacă va reveni cu adevărat, cât câștigă soțul ei și dacă lucrase doar ca un hobby”, a spus Soo-jin. „Tânăra generație vede ce femei profesioniste din 30 de ani trec și trage concluzia că a avea o familie nu o va aduce beneficii în niciun fel”, a spus Ju-hyun. Ministrul Muncii coreean Lee Jung Sik, care a recunoscut o legătură între discriminarea de gen la locul de muncă și rata scăzută a natalității din Coreea de Sud, a subliniat politici care includ o schemă-pilot pentru entitățile din sectorul public și companiile din sectorul privat pentru a publica analize ale mixului de gen al angajaților lor. Dar observatorii notează că președintele Conservatoarea Yoon Suk-yeol a negat că există discriminare structurală de gen în țara ei, dând vina pe feminism pentru rata scăzută a natalității din Coreea de Sud. Între timp, președintele Adunării Naționale a partidului, Kim Jin-pyo, democratul de stânga, a sugerat terapia de conversie pentru homosexuali ca mijloc de abordarea crizei demografice a țării.
Femeile sud-coreene au cel mai înalt nivel de educație pentru femei din OCDE, dar unele dintre cele mai scăzute oportunități pentru funcții de conducere © Heo Ran/POOL/AFP/Getty Images „Cultura coreeană rămâne profund patriarhală”, a spus Shin Sang-a, președintele organizației. Asociația Femeilor din Seul. „Este greu să schimbi percepția profund înrădăcinată că femeile nu sunt suficient de competente în raport cu partenerii lor de sex masculin.” „Un număr tot mai mare de alocători de active apreciază diversitatea ca o considerație de investiție”, a declarat Chris Vilburn, șeful Asia Stewardship la Goldman Sachs Asset Management. Luna trecută, Asociația Asiatică de Guvernanță Corporativă a trimis o scrisoare deschisă cu propuneri de îmbunătățire a diversității de gen în consiliile de administrație ale companiilor cotate la bursă din Japonia. „Genul a devenit o componentă cheie a politicilor de investiții responsabile ale multor deținători de active și investitori instituționali din întreaga lume, cu un număr tot mai mare de voturi exprimate împotriva companiilor cu consilii de conducere cu un singur gen”, a spus ACGA într-o scrisoare semnată de 30 de investitori. . Vilburn a remarcat progresul înregistrat în Marea Britanie după ce guvernul britanic a introdus obiective voluntare pentru reprezentarea femeilor în consilii. „În 2010, femeile ocupau doar 12,5% din locurile consiliului FTSE 350 în Marea Britanie – similar cu Japonia de astăzi – dar astăzi acest număr este de 40%.
Sursa: www.ft.com
