7 moduri de a fi un mare lider

Întotdeauna am fost atras și am avut o fascinație pentru liderii excepționali, în special în domeniul afacerilor. Mă trezesc gândindu-mă: „Ce distinge aceste personalități?”. „Ce calități și strategii îi conduc spre vârful sectoarelor și industriilor lor respective?”.

Am avut norocul să întâlnesc în călătoriile mele unii dintre cei mai importanți lideri de afaceri și am învățat că există anumite trăsături care par comune între ei și pe care oricine le poate învăța.

Fiți pasionați!

Niciun lider de succes nu atinge măreția fără pasiune. Există atât de multe provocări legate de începerea și extinderea unei afaceri, încât, dacă nu ești super pasionat de acea afacere, vei renunța – este atât de simplu! Fiecare mare lider pe care l-am întâlnit sau cu care am lucrat are o pasiune uriașă pentru ceea ce face. Aceștia înțeleg că, prin definiție, afacerile vin cu provocări, iar dezvoltarea unei afaceri excelente este un proces de rezolvare a problemelor și de depășire a acestor provocări. De multe ori, depășirea acestor provocări poate fi ceea ce face aceste afaceri. Pentru a depăși aceste provocări, aveți nevoie de oameni extraordinari, așa că marii lideri nu au doar pasiune pentru afacerea sau ideea lor, ci și pentru oamenii din echipele lor. Aceștia apreciază munca grea și timpul pe care echipa lor îl investește, iar această pasiune se reflectă în angajamentul lor față de bunăstarea oamenilor lor. Aceștia înțeleg că drumul spre succes este un efort comun și fac eforturi suplimentare pentru a se asigura că echipa lor rămâne pasionată de munca lor și de afacere.

Promovați comunicarea deschisă și coeziunea în cadrul echipei dvs.

Un leadership eficient depinde cu adevărat de crearea unei culturi în care să aveți o comunicare transparentă cu echipa dumneavoastră și să conduceți și să mențineți un mediu coerent. Marii lideri sunt, în general, onești și transparenți și conduc din prima linie, ceea ce dă tonul pentru întreaga echipă. Mulți folosesc în mod natural leadershipul situațional, care recunoaște că fiecare persoană este diferită, cu stiluri de comunicare diverse, astfel încât își adaptează abordarea la fiecare individ în parte. Oamenii vor să fie ascultați, iar marii lideri recunosc acest lucru, ascultând cu adevărat ideile, opiniile și problemele, ceea ce este atât de responsabilizant, cât și important pentru membrii echipei. Făcând acest lucru și facilitând o comunicare deschisă între membrii echipei, se formează un mediu coerent care poate contribui la crearea unei culturi performante.

Marii lideri au întotdeauna un plan

Nu poți ajunge departe fără un plan. Așa cum spune vechea zicală, „eșuează în a planifica, planifică să eșuezi”. Marii lideri au o foaie de parcurs pentru orice, pentru viața lor, pentru afacerea lor, pentru tot ceea ce îi implică. Majoritatea liderilor de afaceri au acest lucru, dar cei cu adevărat mari au acest lucru în prim-planul a tot ceea ce fac și sunt neclintiți în urmărirea lui. Da, desigur, planul se va schimba și se va adapta, dar în cele din urmă destinația rămâne de obicei aceeași. Un plan solid, însoțit de o viziune clară și de obiective realizabile ca repere de-a lungul călătoriei îi ajută pe marii lideri să obțină rezultatul dorit. Aceasta este esența transformării unui plan în acțiune și a obținerii unui succes repetabil.

Inspiră creșterea personală și profesională:

Marii lideri susțin creșterea echipei lor ca parte integrantă a unei strategii eficiente de creștere. Este esențial să investiți atât în dezvoltarea lor profesională, cât și în cea personală a membrilor echipei dumneavoastră. Alocați resurse, chiar dacă sunt modeste, pentru a sprijini învățarea lor continuă. Împuterniceșteți-vă angajații prin oferirea de oportunități provocatoare și îndrumare, permițându-le să depășească obstacolele și să realizeze o creștere personală și profesională. Un mare lider creează un mediu sigur în care membrii echipei pot face greșeli și pot învăța din ele, oferindu-le posibilitatea de a se dezvolta personal și profesional și de a „eșua în drumul lor spre succes”.

Progresia și succesiunea în prim-plan

Marii lideri înțeleg că cheia pentru a dezvolta o afacere de succes constă în a face să progreseze în mod constant echipa lor și în a lucra în mod constant pentru a nu mai avea un loc de muncă prin succesiune. Acest lucru înseamnă că trebuie să angajeze întotdeauna oameni mai buni decât ei, oferindu-le în același timp membrilor actuali ai echipei posibilitatea de a progresa în propria carieră, prin formare și dezvoltare, pentru a avansa sau pentru a trece la alte roluri. Cei mai buni lideri se înconjoară de oameni extraordinari și apoi îi transformă ei înșiși în mari lideri.

Fiți agili – acționați ca un start-up!

Îmbrățișarea agilității este un aspect crucial al unui leadership eficient și al capacității de a pivota, de a fi flexibil și de a schimba atunci când unele lucruri nu funcționează. Este ușor să cazi în cutia corporatistă și să pierzi acel impuls de la început – dar marii lideri se schimbă, se adaptează și inovează în mod continuu, stabilind noi obiective și provocări, împingându-și echipele să gândească diferit, ceea ce îi ajută pe indivizi să prospere.

Măsurătorile sunt importante pentru a conduce la un succes consistent și reproductibil

Marii lideri de afaceri înțeleg parametrii care determină succesul și își gestionează afacerile în mod riguros în funcție de acești parametri. Aceștia construiesc sisteme și procese care pun metricele în centrul afacerilor lor și se asigură că toți membrii echipei sunt aliniați și înțeleg aceste metrice. Acești indicatori colectivi dintr-o afacere oferă foaia de parcurs pentru a executa strategia și permit liderilor să ajusteze diferiți parametri pentru a menține afacerea pe drumul cel bun. Marii lideri au folosit big data cu mult înainte ca termenul „big data” să fie inventat. Măsurătorile și datele contează – sunt sângele vital al oricărei afaceri.

Gareth Lloyd

Gareth Lloyd, antreprenor în serie, și-a construit un portofoliu diversificat de-a lungul a două decenii cu 30 de entități în 18 țări. Co-fondator al Amoria Group în 2006, afacerea de consultanță și personal a crescut de la o sumă modestă de 100.000 de dolari la venituri de 175 milioane de dolari. Impactul lui Gareth se extinde la White Lion Foods (WLF), un grup global de agrotehnică pe care l-a cofondat în 2012, făcând din WLF cel mai mare exportator de nuci de Brazilia la nivel mondial. Odată cu viitoarea lansare a Truly Nuts în octombrie 2023, WLF alocă 25% din profituri pentru proiectele din pădurea amazoniană, demonstrând o dedicare puternică față de sustenabilitate. Filantropia lui Gareth include susținerea ABCT, o organizație caritabilă care se ocupă de sărăcia și educația copiilor, și a fundației sale Charitable Trust, care a construit 500 de case, cantine pentru săraci și adăposturi pentru copiii defavorizați din Peru. Locuind în Singapore împreună cu familia sa, filozofia de viață a lui Gareth se axează pe „a face omenirea mai sănătoasă, a aduce bunăstare comunităților și a lăsa Pământul într-o stare mai bună decât am găsit-o”.