Noile cercetări au arătat că un procent mai mare de angajați ar prefera să lucreze la birou cu ore flexibile decât să lucreze de acasă cu ore structurate. Sondaj efectuat de lucrătorii de birou cu normă întreagă din Regatul Unit și Irlanda pentru a afla cum experiența lor de lucru la distanță în timpul pandemiei de coronavirus se compară cu practicile lor normale de lucru, mulți citând rapoarte negative. Două cincimi dintre angajați au observat o scădere a sprijinului din partea conducerii și a membrilor echipei în timpul lucrului de acasă, în timp ce puțin mai mulți au spus că a existat o lipsă de conversație. Pentru aproape patru din 10 angajați, acest lucru a dus la singurătate. Angajații cei mai afectați de singurătate au fost cei din organizațiile care angajează 100 sau mai multe persoane și nou-veniți. Unii angajați au considerat că lipsa interacțiunii sociale le-a afectat performanța la locul de muncă, un sfert spunând că i-a făcut mai puțin productivi și un procent similar a spus că a contribuit la burnout. În mod îngrijorător, unul din 10 angajați a spus că lucrul de acasă a avut un impact negativ asupra progresului în carieră și doar 36% au fost întrebați despre mediul lor de lucru preferat înainte de a li se spune să lucreze de acasă. Anton Roe, CEO al MHR, care a condus cercetarea, a declarat: „Ceea ce este clar din cercetarea noastră este că atmosfera și camaraderia prezente în rândul angajaților de la birou pur și simplu nu pot fi reproduse într-un mediu de lucru la distanță. În schimb, echipele de HR vor avea mai mult succes oferind un cadru de lucru flexibil. „Un procent mare de respondenți ne-au spus că munca de acasă îi face să se simtă singuri. Acest lucru are consecințe uriașe pentru experiența angajaților și, în cele din urmă, pentru rezultatul companiei. Dacă angajatorii nu abordează probleme precum implicarea angajaților, ei vor vedea în curând scăderea standardelor la nivel general. „În schimb, munca flexibilă permite angajaților să-și controleze orele și mediul de lucru, permițându-le să adapteze modul în care lucrează la nevoile lor și, pe termen lung, să crească implicarea.”
Sursa: bmmagazine.co.uk
