Deciziile CEO: Körner de la Credit Suisse scos din colț
Rezervă-ți un gând pentru cei apăsați în acest Crăciun. Puțini în industria bancară sunt mai mult decât acționarii Credit Suisse. Ulrich Körner, care a fost în fruntea băncii doar de cinci luni, implementează un plan de restructurare pentru a evita exodul clienților și inevitabilul colaps. Aplaudăm răspunsul rapid. Dar acțiunile băncii elvețiene continuă să fluctueze la cel mai scăzut nivel din cei aproape 50 de ani de proprietate publică. Câteva rezoluții de Anul Nou – subiectul întregii rubrici Lex de astăzi – ar putea semnala pieței că o inversare a averilor este aproape. Körner ar trebui să înceapă prin a crea o instituție mai de încredere. Deciziile riscante luate de anteriori directori de top au dus la scăderea reputației băncii. Vânzarea unei părți a băncii de investiții sub numele de CS First Boston către insider și directorul Michael Klein sugerează că mai există conflicte de interese. Cât despre restructurarea în sine, faceți mesajul mai clar, domnule Körner. Simplificarea a apărut în mod repetat în timpul prezentării strategiei din octombrie. Din cele 294 de miliarde de dolari de active ponderate în funcție de risc care trebuie stoarse, cele 60% pe care le dețineți sunt cele care ridică întrebări. Leagănul interconexiunilor se adaugă la confuzie: Credit Suisse va vinde o parte, dar nu tot, din portofoliul său de produse securitizate. CS First Boston va deveni în cele din urmă independent. Cu toate acestea, o divizie de piețe va rămâne în cadrul băncii principale pentru a servi gestionării averii și First Boston. Credit Suisse va păstra o participație încă nedefinită în acesta din urmă. Mai puține diviziuni interne ar face noua propunere mai ușor de înțeles. În cele din urmă, o ambiție mai mare cu privire la beneficiile acestui ultim rejig ar insufla ceva optimism. Ținta de rentabilitate de 6% a capitalurilor proprii corporale în 2025 este una dintre cele mai scăzute din sectorul bancar european. Să presupunem că ratele dobânzilor globale nu scad aproape de zero din trecutul recent. Orice venit net din dobânzi care beneficiază de rate mai mari plus o reducere a costurilor cu 15% ar putea produce un rezultat mai bun. Rentabilitatea scăzută sugerează o creștere organică insuficientă a capitalului în viitor. O majorare de capital de 4 miliarde de franci (4 miliarde de dolari) a fost deja aprobată. Ultimul lucru de care au nevoie acționarii îndelung răbdători anul viitor este altul de urmat. Dacă sunteți abonat și doriți să primiți alerte când articolele Lex sunt publicate, faceți clic pe butonul „Adăugați la myFT”, care apare în partea de sus a acestei pagini, deasupra titlului.
Sursa: www.ft.com
Ce învățăm din cheltuielile de Paște. Analiză practică pentru un viitor mai conștient. Paștele este una [...]
Noua metodă de protejare a banilor. La ce apelează românii? Primele trei luni ale anului 2025 au marcat o creștere [...]
Papa Francisc a murit în a doua zi de Paște. Suveranul Pontif a fost învins de o infecție la vârsta [...]
România are o mulțime de locuri care pot transforma o escapadă în cuplu într-o experiență memorabilă. Departe de zonele comerciale, [...]
Dieta nu ar trebui să fie un test de anduranță sau un exercițiu de voință extremă. Nu trebuie să trăiești [...]
Sursa Melinda Gates, detalii neașteptate despre divorțul de Bill Gates. Cine a luat, de fapt, decizia La aproape patru ani [...]