Extinderea unei afaceri – 7 sfaturi pentru succes

Bine ați venit la noua noastră serie interesantă, „So You Want to Be a CEO”, în care, în fiecare lună, voi pătrunde în lumea conducerii afacerilor și a extinderii întreprinderilor. Alăturați-vă acestei călătorii pătrunzătoare în timp ce vă împărtășesc experiența mea în succesul în afaceri.

Alegeți-vă echipa cu înțelepciune

Cel mai important activ al oricărei afaceri este reprezentat de oamenii săi. După ce am început în industria de recrutare, acest lucru mi-a oferit o viziune uriașă asupra dezvoltării afacerilor în ceea ce privește angajarea și dezvoltarea unor oameni excepționali. Prin punerea în legătură a persoanelor talentate cu oportunitățile potrivite, am fost martoră directă a modului în care o abordare strategică a recrutării poate forma fundația unei întreprinderi de succes. De aceea, este atât de important să vă acordați timpul necesar pentru a găsi echipa potrivită.

Există câteva calități cheie care trebuie căutate la angajarea angajaților, acestea pot părea evidente, dar cheia pentru a găsi talentul potrivit este să poți obține dovezi tangibile din istoricul lor în timpul procesului de interviu.

Prima calitate pe care o caut este atitudinea potrivită. Vă doriți angajați care sunt pozitivi și optimisti. O atitudine pozitivă este contagioasă și contribuie la un mediu de lucru sănătos, iar acei oameni care conduc cu inima sunt adesea mai bine adaptați pentru a face față obstacolelor care apar în orice loc de muncă.

Al doilea este o bună etică a muncii. Vreți ca echipele dvs. să fie concentrate, să aibă o energie ridicată și să muncească din greu. După cum spune vechiul adagiu al lui Samual Goldwyn, „cu cât muncesc mai mult, cu atât sunt mai norocos”, iar una dintre trăsăturile de bază ale aproape tuturor celor mai de succes oameni este o bună etică a muncii.

Al treilea lucru pe care trebuie să vă dedicați cu adevărat timp evaluării este alinierea valorilor dintre potențialii angajați și afacerea sau marca dumneavoastră. Căutați persoane care înțeleg și îmbrățișează valorile și convingerile de bază ale companiei dvs. Puteți evalua acest lucru în funcție de toate aspectele vieții lor, de la experiența lor profesională, la experiențele de viață, chiar și viața de familie și hobby-urile și interesele lor. Atunci când echipa dvs. este aliniată cu misiunea dvs., depășirea provocărilor și obținerea succesului colectiv devine un rezultat natural.

Conduceți prin exemplu

Conducerea dă tonul pentru întreaga organizație. La fel cum o școală este la fel de bună ca și directorul ei, la fel este și în afaceri. Demonstrați valorile și comportamentele pe care doriți să le vedeți în echipa dumneavoastră. Fiți transparenți, comunicați deschis și promovați o cultură a comunicării deschise în care angajații se simt confortabil să-și exprime gândurile, ideile și preocupările. Arătați echipei dvs. cum să adopte un echilibru sănătos între muncă și viața personală. Prin prioritizarea acestor elemente, puteți construi și susține o cultură de lucru sănătoasă care nu numai că atrage talentele de top, ci și promovează satisfacția angajaților, implicarea, reducerea fluctuației personalului și favorizează succesul pe termen lung.

Alinierea acțiunilor cu valorile

O cultură dinamică se reflectă în acțiunile zilnice ale unei companii care se aliniază cu valorile sale. La Truly Nuts, nu ne considerăm doar o afacere, ci ne angajăm în responsabilitatea socială. Valorile noastre se traduc în acțiuni concrete, cum ar fi să oferim înapoi comunităților, să asigurăm salarii echitabile și să împuternicim femeile în cadrul forței de muncă.

Asigurați-vă că valorile companiei dvs. nu sunt doar cuvinte pe hârtie, ci principii care ghidează fiecare decizie și acțiune. Atunci când valorile și scopul sunt adânc înrădăcinate în cultura companiei, ele devin o forță puternică care propulsează afacerea către o creștere rapidă și durabilă.

Adoptarea diversității și incluziunii

O cultură dinamică prosperă pe baza diversității și a incluziunii. Acceptați diferențele, celebrați punctele forte individuale și creați un mediu în care fiecare voce este apreciată. În prezent, avem echipe în San Diego, Singapore, Manchester și Lima care lucrează împreună zilnic și am acordat întotdeauna o mare importanță perspectivelor unice pe care le aduce fiecare membru al echipei, promovând o cultură care încurajează inovația și creativitatea.

Investiția în creșterea echipei

Investiți în creșterea și dezvoltarea membrilor echipei dumneavoastră. O cultură dinamică pune preț pe învățarea continuă. Oferiți oportunități de îmbunătățire a competențelor, programe de mentorat și căi de avansare în carieră. Atunci când echipa dvs. se simte susținută și investită, aceștia, la rândul lor, contribuie cu cele mai bune eforturi la succesul afacerii.

Gândiți ca un start-up!

Startup-urile se bazează pe adaptabilitate, iar această trăsătură devine din ce în ce mai importantă în timpul extinderii. Peisajul de afaceri este dinamic, iar capacitatea de a pivota rapid ca răspuns la schimbările de pe piață sau la oportunitățile emergente este atât de importantă. În loc să rămâneți mereu la produse și strategii de marketing dovedite care au funcționat în trecut, fiți experimentali, continuați să încercați lucruri noi (în limita bugetului!), fiți inovatori. Dacă puneți clientul pe primul loc, cereți feedback de la acel client și acționați rapid în funcție de acest feedback pentru a oferi „cele mai bune servicii”, puteți zgudui orice piață.

De asemenea, extinderea unei afaceri duce adesea la o creștere a birocrației și la niveluri suplimentare de management pentru a face față responsabilităților în creștere. Păstrați-vă o echipă restrânsă și acest lucru va permite o comunicare simplificată și un proces decizional mai rapid.

Gareth Lloyd

Gareth Lloyd, antreprenor în serie, și-a construit un portofoliu diversificat de-a lungul a două decenii cu 30 de entități în 18 țări. Co-fondator al Amoria Group în 2006, afacerea de consultanță și personal a crescut de la o sumă modestă de 100.000 de dolari la venituri de 175 milioane de dolari. Impactul lui Gareth se extinde la White Lion Foods (WLF), un grup global de agrotehnică pe care l-a cofondat în 2012, făcând din WLF cel mai mare exportator de nuci de Brazilia la nivel mondial. Odată cu viitoarea lansare a Truly Nuts în octombrie 2023, WLF alocă 25% din profituri pentru proiectele din pădurea amazoniană, demonstrând o dedicare puternică față de sustenabilitate. Filantropia lui Gareth include susținerea ABCT, o organizație caritabilă care se ocupă de sărăcia și educația copiilor, și a fundației sale Charitable Trust, care a construit 500 de case, cantine pentru săraci și adăposturi pentru copiii defavorizați din Peru. Locuind în Singapore împreună cu familia sa, filozofia de viață a lui Gareth se axează pe „a face omenirea mai sănătoasă, a aduce bunăstare comunităților și a lăsa Pământul într-o stare mai bună decât am găsit-o”.