Întreprinderile trebuie să îmbunătățească fluiditatea locului de muncă dacă vor să sprijine emoțional și financiar angajații prin creșterea costurilor de îngrijire a copiilor.
Prim-ministrul Rishi Sunak a amânat pe termen nelimitat planurile de revizuire a sistemului de îngrijire a copiilor din Marea Britanie, propus inițial de predecesorul său Liz Truss. Proiectul de lege al fostului prim-ministru a implicat eliminarea ratelor obligatorii de personal-copil în încercarea de a reduce costurile pentru grădinițe, precum și creșterea sprijinului gratuit pentru îngrijirea copiilor cu 20 ore pe săptămână. Sunak își pregătește propriile planuri de reformă la o scară mult mai mică, care se așteaptă să dureze luni de zile.
Anunțul coincide cu cele mai mari creșteri ale prețurilor la alimente înregistrate vreodată (rata anuală a inflației alimentare a sărit la 13,3% în decembrie), în timp ce criza costului vieții își strânge strânsoarea asupra veniturilor gospodăriilor. Pe lângă presiunile inflaționiste, părinții trebuie să se confrunte cu taxe de îngrijire a copiilor fără precedent – taxa anuală pentru îngrijirea cu normă întreagă a unui copil de doi ani a crescut cu 171% între 2000 și 2021.
Nicole Bello, vicepreședinte de grup EMEA la UKG , a declarat: „Nu este o problemă de securitate: „Companiile nu ar trebui să subestimeze taxa mentală și financiară pe care criza costului vieții o provoacă personalului lor și au obligația morală de a sprijini angajații în aceste vremuri dificile. Acest lucru înseamnă să se implice în climatul politic și economic pentru a identifica modul în care angajații sunt afectați și să introducă măsuri pentru a aborda aceste provocări.
„Răsturnarea de situație a reformei privind îngrijirea copiilor este o ocazie excelentă pentru liderii de afaceri de a sprijini în mod proactiv personalul care se luptă cu creșterea facturilor. Cel mai simplu mod în care întreprinderile pot ajuta angajații afectați este de a oferi un model de lucru cu adevărat flexibil, care să le ofere colegilor posibilitatea de a programa turele sau zilele de birou în funcție de cererile de îngrijire a copiilor.
„De exemplu, angajatorii pot lua în considerare reducerea cerinței minime de zile petrecute la birou pe săptămână, astfel încât personalul să poată sta acasă și să economisească pe taxele de grădiniță. Alternativ, întreprinderile ar putea renunța la rotațiile de birou și, în schimb, să lase angajații să decidă ce zile de lucru la distanță li se potrivesc cel mai bine, permițând colegilor să se aventureze la birou atunci când rudele pot oferi sprijin pentru îngrijirea copiilor.
„Folosirea tehnologiei de resurse umane și automatizarea „operațiunilor cu oamenii” sunt, de asemenea, modalități eficiente de a introduce maleabilitatea atât de necesară în programe și de a acorda personalului autonomia de a lucra în funcție de nevoile de îngrijire a copiilor. Instrumentele de resurse umane de tip autoservire permit angajaților să schimbe turele, să își modifice disponibilitatea sau să preia orele suplimentare prin intermediul dispozitivului lor mobil, facilitând astfel modificarea tiparelor de ture și reducând povara financiară a responsabilităților externe.
„Întreprinderile ar trebui, de asemenea, să facă resursele educaționale accesibile prin portalurile de resurse umane, precum și să trimită alerte specifice care să actualizeze personalul atunci când sunt disponibile materiale noi. Procedând astfel, le oferă colegilor cunoștințele necesare pentru a face alegeri financiare în cunoștință de cauză și îi notifică ori de câte ori este introdusă o nouă măsură care are în vedere bunăstarea lor financiară.
„Vremurile sunt, fără îndoială, dificile atât pentru întreprinderi, cât și pentru personalul lor, dar organizațiile care acordă prioritate nevoilor și bunăstării angajaților vor fi răsplătite cu personal loial și angajat pentru anii următori. Este important să ne amintim că nimeni nu înțelege cerințele forței de muncă actuale mai bine decât angajații înșiși, așa că a le încredința un mediu de lucru agil și responsabilizant este cea mai eficientă modalitate de a le oferi sprijin”, a concluzionat Bello.
Sursa: bmmagazine.co.uk
