Furnizorul Tesla, Panasonic, încearcă să echilibreze piețele din SUA și China în războiul tehnologic
Panasonic va urmări în mod activ creșterea atât în SUA, cât și în China, deoarece furnizorul Tesla consolidează gestionarea numerarului pentru a înfrunta vânturile împotriva disputei tehnologice dintre cele două mari economii ale lumii. Într-un interviu pentru Financial Times, directorul executiv Yuki Kusumi a spus că conglomeratul japonez efectuează, de asemenea, o analiză pentru a-și eficientiza portofoliul mare de afaceri, care include baterii de mașini, aparate de aer condiționat și cuptoare cu microunde, după doi ani în care a încercat să își simplifice operațiunile. și rentabil. „Este adevărat că decuplarea SUA și a Chinei devine o provocare mai mare pentru noi”, a spus Kusumi, adăugând că compania investighează modalități de a produce mai multe materiale pentru baterii de mașini în SUA, care au fost anterior provenite din China. „Dar atât SUA, cât și China sunt piețe importante care vor crește constant”, a spus el. „Pentru noi, ambele piețe sunt importante și vom aduce fiecare dintre aceste companii într-un stat în care vor fi mai puțin vulnerabile la influența politică”. Statele Unite ale Americii reprezintă o piață deosebit de importantă pentru afacerea de baterii auto de la Panasonic. Grupul japonez operează o gigafabrică de 5 miliarde de dolari în Nevada cu producătorul de vehicule electrice Tesla. Panasonic intenționează să investească 4 miliarde de dolari pentru a construi o fabrică în Kansas, o decizie pe care Kusumi spune că a fost ajutată de adoptarea recentă a Legii de reducere a inflației a președintelui american Joe Biden, care include 369 de miliarde de dolari în stimulente pentru finanțarea eforturilor de energie curată. 
Șeful Panasonic Yuki Kusumi a declarat: „Este adevărat că decuplarea dintre SUA și China devine o provocare mai mare pentru noi” © Eri Sugiura/FT Fabrica din Kansas va fi probabil finanțată parțial de cei 400 de miliarde de yeni (3 miliarde de dolari) pe care Panasonic și-a rezervat să investească în domenii de creștere, cum ar fi bateriile pentru vehicule electrice, software-ul pentru lanțul de aprovizionare și aparatele de aer condiționat timp de trei ani până în martie 2025. Alte 200 de miliarde de yeni au fost rezervate pentru dezvoltarea celulelor cu hidrogen și alte tehnologii noi. Dar Panasonic a făcut un pariu agresiv și pe extinderea aparatelor electrocasnice și a sistemelor de refrigerare în China, unde managementul local are autonomie operațională, în contrast puternic cu alte regiuni. Kusumi a spus că compania ar putea încerca să vândă produse fabricate chinezești pe piețele asiatice care nu se încadrează în controalele exporturilor din SUA, menite să împiedice accesul Beijingului și capacitatea de a dezvolta semiconductori avansați. „Pentru a fi sincer, nu putem fi optimiști cu privire la condițiile pieței de anul viitor. ” a spus Kusumi, adăugând că perspectiva mai dură ar crește nevoia ca fiecare dintre diviziile Panasonic să fie mai vigilentă în ceea ce privește gestionarea stocurilor și să accelereze conversia veniturilor în fluxul de numerar la 320 de miliarde de yeni, dând vina pe o încetinire a activității sale auto și a lanțului de aprovizionare din SUA. specialistul Blue Yonder, pe care l-a achiziționat pentru 7 miliarde de dolari în 2021. Au apărut provocări geopolitice în timp ce Kusumi încearcă să ducă Panasonic la următoarea etapă de creștere, deoarece a preluat funcția de CEO în deschidere. în 2021, a renunțat la o restructurare puternică a activelor non-core și a condus grupul să se concentreze pe eforturile de tranziție ecologică.
De asemenea, el a mutat grupul japonez într-o structură de holding pentru a insufla disciplina financiară și a facilita luarea mai rapidă a deciziilor. Potrivit lui Kusumi, aceste eforturi au dezvăluit care divizii sunt mai competitive și care sunt în urmă, în ciuda reformelor sub mandatul ei. Unii analiști au criticat portofoliul mare al Panasonic ca fiind lipsit de concentrare, avertizând că multe dintre afacerile sale sunt vulnerabile la ciclurile macroeconomice. adăugând că va revizui structura capitalului unor unități de afaceri.
Sursa: www.ft.com
Ce învățăm din cheltuielile de Paște. Analiză practică pentru un viitor mai conștient. Paștele este una [...]
Noua metodă de protejare a banilor. La ce apelează românii? Primele trei luni ale anului 2025 au marcat o creștere [...]
Papa Francisc a murit în a doua zi de Paște. Suveranul Pontif a fost învins de o infecție la vârsta [...]
România are o mulțime de locuri care pot transforma o escapadă în cuplu într-o experiență memorabilă. Departe de zonele comerciale, [...]
Dieta nu ar trebui să fie un test de anduranță sau un exercițiu de voință extremă. Nu trebuie să trăiești [...]
Sursa Melinda Gates, detalii neașteptate despre divorțul de Bill Gates. Cine a luat, de fapt, decizia La aproape patru ani [...]