Grupurile de capital privat detectează profituri în pepinierele din Marea Britanie
Ascuns printre agențiile imobiliare de lux și brutăriile din Highgate, N Family Club devine rapid unul dintre cele mai căutate locuri de zi din nordul Londrei. Membrii se bucură de trei mese pe zi, un spațiu creativ dedicat, grădini amenajate și interioare scandinave de bun gust. Și toți au sub 5 ani. Cu sprijinul investitorilor de capital privat Gresham House și Steyn Group, N Family Club este acum unul dintre cei mai mari furnizori de servicii de îngrijire a copiilor din Marea Britanie, potrivit experților din industrie Nursery World. Cu ambiția de a crește până la 80 de puncte de vânzare până în 2025, este unul dintre numeroasele lanțuri cu creștere rapidă care remodelează sectorul fragmentat și precar financiar din anii de început al Angliei. Creșterea lui N vine în mijlocul unei crize de îngrijire a copiilor. Subvențiile guvernamentale slabe au lăsat o piață neplanificată de furnizori în dificultate, salarii scăzute ale personalului și părinți care se confruntă cu unele dintre cele mai mari facturi de îngrijire a copiilor din Europa. Cu toate acestea, marile grupuri cu scop profit și susținătorii de capital privat au spionat o oportunitate, crescându-și ponderea într-o industrie dominată în mod tradițional de lanțuri mai mici. Investitorii spun că acest lucru va aduce mai mulți bani, inovație și eficiență. Însă unii proprietari, părinți și personal se tem că plasarea responsabilității pentru îngrijirea copiilor pe companii internaționale adesea puternic îndatorate va crește costurile, va afecta calitatea și va închide furnizorii din zonele defavorizate, lăsând creșele într-o poziție financiară precară. „Este cel mai îngrijorător lucru în legătură cu faptul că nu avem o piață gestionată”, a spus Sam Freedman, fost consilier al Departamentului de educație și coautor al unui articol recent despre îngrijirea copiilor la think tank Institute for Public Policy Research. . El se teme că extinderea proprietății private va devia finanțele către profit și serviciul datoriilor. „Punem mulți bani de stat în sector și ei iau foarte mulți”, a spus el.
A existat o creștere a preluărilor în sectorul pepinierelor în ultimii cinci ani, în ciuda tulburărilor economice din Marea Britanie. Potrivit Christie & Co, o firmă de brokeraj, în prima jumătate a acestui an s-a înregistrat o creștere cu 50% a afacerilor de pepinieră vândute. Cele mai mari lanțuri, Bright Horizons și Busy Bees, s-au extins fiecare la peste 300 de pepiniere, devenind cei mai mari furnizori din țară. Noile lanțuri susținute de capital privat, cum ar fi N Family Club, Family First și Kids Planet, care aproape s-au dublat în ultimul an la 142 de unități, au crescut rapid, deși din aproximativ 27.000 de unități la nivel național, cota lor totală de piață este încă mică. amploarea oportunităţilor este semnificativă. Primele 20 de companii de pepiniere și-au mărit capacitatea cu 37% din 2016, dar încă reprezintă doar 15% din piața totală, a declarat Arun Kanwar, consultant la consultanța Cairneagle. Jumătate din toate centrele de zi sunt puncte de vânzare de sine stătătoare „mamă și pop”. Unele grupuri de capital privat implementează o strategie de „recomandări”, în care grupurile care achiziționează achiziționează mici afaceri independente, folosind de obicei datorii, și le combină într-un gigante al industriei cu economii de scară. Ei speră că vor putea în cele din urmă să vândă grupul extins la o evaluare generală mai mare. Kanwar consideră că consolidarea va îmbunătăți calitatea, deoarece grupurile mai mari economisesc cheltuieli generale, reunesc resurse și atrag investiții. „Marea Britanie are unele dintre cele mai bune servicii de îngrijire a copiilor din lume și probabil că nu ar fi ajuns acolo fără inovarea și investițiile din sectorul privat”, a spus el. Pentru alții din industrie, însă, rolul capitalului privat în consolidarea industriei necesită o analiză mai atentă. Un raport UCL din acest an a avertizat că sectorul pepinierelor riscă „să fie rănit” de grupuri mari care „nu neapărat” au creat noi locuri de muncă sau au reinvestit mai mulți bani, adăugând că nivelurile ridicate de îndatorare îi pun pe furnizori „în pericol de colaps”. . Cheryl Hadland, fondatorul Tops Day Nurseries, care administrează aproape 30 de locații în sud-vestul Angliei, a spus că investitorii vin la ea „de câteva ori pe lună”. Dar el a respins constant vânzările, spunând că investițiile vin cu obligația de a plăti niveluri ridicate de dobândă la datorii, bani care ar putea fi cheltuiți pe personal sau echipamente. Nu investiți în personal sau întreținere”, a spus el. „Planul de pensii pentru profesori din Ontario, datoria acestuia este de aproximativ 7,5 ori câștigurile sale, conform unui raport Moody’s luna trecută. Agenția de rating a evaluat datoria ca B3 – „speculativă și subiectivă”. la riscul de credit ridicat”.
Busy Bees a spus că efectul de levier, calculat folosind mai multe valori, a fost de 4,1 ori câștigurile. Datoriile au părăsit grupul, ale cărui venituri principale în 2021 au fost de 178 de milioane de lire sterline, cu o factură de 29 de milioane de lire sterline pentru rambursarea dobânzii la împrumuturile bancare și descoperirile de cont. Busy Bees a spus că se află într-o „poziție financiară puternică”, cu o „strategie cuprinzătoare de acoperire” care a protejat-o de creșterile ratei dobânzii. De când OTPP a cumpărat lanțul în 2014, procentul creșelor evaluate „excepțional” de Ofsted, inspectoratul școlar a crescut de la 19 la sută la 35 la sută. „Amploarea și calitatea serviciilor noastre sunt sporite și mai mult de investiția considerabilă de expertiză și capital a OTPP”, a spus el. Furnizori precum Busy Bees operează în ceea ce Josh Hillman, director de educație la Fundația Nuffield, a numit o „cvasi-piață care folosește resurse publice.” O varietate de furnizori din sectorul voluntar și privat primesc sprijin guvernamental prin ore finanțate pentru trei și patru Dar asta nu acoperă costul real al unui loc, așa că centrele de zi se bazează pe unii părinți care plătesc mai mult pentru copiii mai mici, ore suplimentare sau „extra” precum prânzul. „Este în zonele în care familiile nu pot. permit aceste suplimente”, a spus Hillman. În timp ce unii furnizori de servicii voluntare sprijină grădinițele defavorizate cu venituri din zonele mai bogate, o piață dominată de grupuri cu scop profit este mai puțin probabil să ofere locuri unde este nevoie, dar nu bani. „Private equity nu oferă ajuta la devierea ofertei către cei mai dezavantajați copii”, a subliniat Hillman. „Nu are niciun motiv să o facă”. N Family Club se adresează părinților mai bogați și doar 5% din veniturile sale provin acum din subvenții guvernamentale, a declarat Peter Bachmann, director general pentru investiții sustenabile la Gresham House. Totuși, grupul își propune să crească acest procent, concentrându-se pe construcția de noi grădinițe. Cele mai recente conturi ale grupului arată că a cheltuit 1,8 milioane de lire sterline pe costuri financiare și dobândă – echivalentul a aproape o cincime din salariul său de 10 milioane de lire sterline – și că recent și-a asumat noi datorii, inclusiv un împrumut cu o rată a dobânzii de 10%. Bachmann a spus că finanțează achiziții și că nivelul datoriei lui N este „conservator”. Grupul a lansat, de asemenea, o schemă de burse pentru a oferi locuri complet finanțate pentru copiii identificați ca fiind cei mai nevoiași de autoritățile locale. Kanwar consideră că gama largă de furnizori de îngrijire a copiilor va răspunde nevoilor diverse ale pieței și că sectorul privat ar trebui lăudat pentru că a adus investiții acolo unde guvernul nu a făcut-o. Dar alții rămân sceptici. Pe măsură ce cota de piață a capitalului privat crește, Freedman consideră că există timp limitat pentru a urmări alte opțiuni înainte ca furnizorii mari să fie încorporați în sistem. „Se pare că acesta este momentul în care, dacă nu acționăm acum, el va fi retrogradat”, a spus el. „Ar fi mai bine să facem această consolidare în tot statul”. Raport suplimentar de Kaye Wiggins
Sursa: www.ft.com
Corina Popescu
Corina Popescu scrie la rubricile Externe, Politică și Actual de pe news24.ro. Toate articolele →
Citește și
ANAF verifică folosirea personală a amenajărilor de agrement și a bunurilor de lux plătite de firme
Apartamentele închiriate turiștilor ar urma să aibă număr unic, iar platformele să raporteze date
Statul s-a împrumutat la 7,42% pe an, iar randamentul obligațiunilor pe 10 ani a urcat la 7,41%
Parteneri Articole recomandate din rețeaua noastră
Revista Ioana
Cum folosești minoxidilul pentru rezultate în 3-6 luni și ce precauții iei dacă ai pisică
Financiarul
Greva la Oil Terminal este anunțată pentru 18 noiembrie, iar șoferii pot avea probleme la alimentare
Dolce Sport
Contribuțiile pentru contractele sportive și licența de agent de fotbal. Praguri, examen și taxe
GetPony
Dacia pierde 43.519 mașini în Europa la nouă luni, pe o piață în care mărcile chineze câștigă teren
Bravonet
Cum aplici la Insula Iubirii 2027 ca ispită sau în cuplu și ce pregătești înainte să completezi formularul
Lyla
Menopauza sub 40 de ani poate fi confundată cu stresul. Ce semne merită un consult și cum se pune diagnosticul