Piața muncii OAP este în plină expansiune cu de șapte ori mai mulți „lucrători de argint” care s-au alăturat forței de muncă în 2022

Noile date dezvăluie că în 2022 a fost înregistrată o creștere a „lucrătorilor de argint” – angajați cu vârsta de 65 de ani și peste – care au intrat în forța de muncă din Regatul Unit.

Pe parcursul anului 2022, numărul persoanelor de peste 65 de ani de pe piața muncii a crescut cu 75.000, potrivit analizei companiei de consultanță în resurse umane și testare psihometrice Wilford Scholes.

Creșterea cu 75.000 a numărului de pensionari angajați cu normă întreagă în 2022 reprezintă un salt uimitor de șapte ori față de creșterea netă din 2021 de peste 65 de angajați. Comparativ, numărul lucrătorilor de argint a crescut cu doar 9.000 în 2021.

Pe măsură ce criza costului vieții continuă să muște, vedem din ce în ce mai mulți oameni de peste 65 de ani care intră sau se reîntreg în forța de muncă. Această creștere semnificativă este susținută: în 2022, au existat o medie de 1,36 milioane de persoane cu vârsta peste 65 de ani la locul de muncă la un moment dat, comparativ cu o medie mai mică de 1,31 milioane în 2021 și cu 1,24 milioane și mai puțin înainte de pandemie, în 2019.

Lucrătorii mai tineri se grăbesc pe piața muncii

Pe măsură ce piața muncii își revine după șocul pandemic din ultimii ani, lucrătorii mai tineri se îndreaptă, de asemenea, din ce în ce mai mult la muncă cu normă întreagă. În 2022, 169.000 de angajați suplimentari din generația Z, cu vârsta între 18 și 24 de ani, s-au alăturat forței de muncă în ultimele 12 luni.

În orice moment în 2022, au existat în medie 3,36 milioane de angajați cu vârsta cuprinsă între 18 și 24 de ani, prima creștere a numărului de persoane cu vârsta cuprinsă între 18 și 24 de ani din forța de muncă de la o scădere susținută începând cu 2016. Acest lucru ar putea indica o traiectorie ascendentă a numărului de tineri de 18-24 de ani care își găsesc un loc de muncă și intră în forța de muncă în lunile și anii următori.

Butoiul de pulbere al culturii se ciocnește

Cu rate ridicate de angajare în ambele grupe de vârstă în 2022, organizațiile se confruntă cu o transformare a demografiei angajaților. Lucrătorii mai în vârstă și cei mai tineri năvălesc pe piața muncii din ambele părți: la apogeu, 2022 a avut 1,5 milioane de angajați cu vârsta de 65 de ani și peste și 3,4 milioane de angajați cu vârsta între 18 și 24 de ani, ceea ce înseamnă că cei de peste 65 de ani sunt depășiți numeric într-un loc de muncă din 2022 cu 2 la 1. Omologul generației Z.

Având în vedere așteptările generației Z ca angajatorii să rescrie regulile la locul de muncă și mii de oameni cu vârsta peste 65 de ani care se întorc la muncă, scena este pregătită pentru o ciocnire de culturi între aceste două grupuri. O modalitate prin care companiile se pot asigura că iau pașii potriviți pentru a promova o cultură incluzivă care îi sprijină pe toți angajații este punând datele de testare psihometrice în centrul strategiei lor de oameni.

Cu o înțelegere mai profundă a forței de muncă bazate pe date, liderii înțeleg modul în care angajații diverși, cu puncte forte și seturi de abilități diferite, sunt mai capabili să lucreze împreună și să sprijine dezvoltarea echipelor colaborative și productive care se completează reciproc.

Colin Wilford, CEO Wilford Scholes, a declarat: „Facturile crescânde la energie și inflația cu două cifre provoacă cea mai mare criză a costului vieții din ultimele decenii, iar persoanele de peste 65 de ani care doresc să-și crească pensiile și să reziste mai mult au un impact. pe planurile lor de pensionare. Când combinați acest lucru cu o populație îmbătrânită, a fost o furtună perfectă care readuce în forța de muncă o mulțime uriașă de lucrători pensionari.

Pe măsură ce mii de persoane în vârstă intră în forța de muncă și se alătură numărului tot mai mare de angajați din generația Z care își încep cariera, este imperativ ca companiile să ia măsurile potrivite pentru a crea o cultură care să unească oamenii în moduri productive.” .

„O forță de muncă diversă oferă un potențial neexploatat, iar organizațiile ar trebui să investească într-o abordare HR bazată pe date pentru a înțelege nevoile angajaților lor, pentru a promova cultura potrivită care asigură armonia generațională și pentru a oferi sprijin profesional adaptat pentru creșterea productivității”.