Cum Ultimatumul lui Elon Musk pe Twitter i-a adus pe angajați la punctul de rupere: „Oamenii erau o epavă emoțională”

Concedierile țintite ale inginerilor talentați au distrus moralul angajaților. Randall Lin se temea că starea de spirit sumbră va avea un impact asupra muncii oamenilor. El a decis să zboare la New York împreună cu prietena sa de la distanță, Alex, o vedetă OnlyFans care locuia în Midwest, pentru a verifica personal două dintre colegele sale. „Oamenii erau distruse emoțional”, a spus Lin. A plătit singur zborul și hotelul.

Lin și-a petrecut săptămâna făcând ping-pong între cinele nocturne cu Alex și maratoanele de coworking cu colegii săi, unde a făcut tot posibilul să le dea un sens al direcției și al misiunii. Sigur, directorul general era imprevizibil și da, concedierile recente fuseseră nașpa. Dar cei care rămăseseră aveau șansa de a face istorie, construind o super-aplicație alături de directorul general al SpaceX. A meritat.

Apoi, pe 16 noiembrie, Lin s-a trezit și a văzut un nou e-mail de la Musk cu subiectul „O bifurcație în drum”.

În continuare, pentru a construi un Twitter 2.0 revoluționar și pentru a reuși într-o lume din ce în ce mai competitivă, va trebui să fim extrem de duri. Acest lucru va însemna să lucrăm ore îndelungate la intensitate mare. Doar performanțele excepționale vor constitui o notă de trecere.

Twitter va fi, de asemenea, mult mai mult axat pe inginerie. Proiectarea și gestionarea produselor vor fi în continuare foarte importante și îmi vor raporta mie, dar cei care scriu coduri excelente vor constitui majoritatea echipei noastre și vor avea cea mai mare influență. În esența sa, Twitter este o companie de software și servere, așa că eu cred că acest lucru are sens.

Dacă sunteți sigur că vreți să faceți parte din noul Twitter, vă rugăm să dați click pe da pe linkul de mai jos.

Oricine nu a făcut acest lucru până mâine (joi) la ora 17:00 ET va primi trei luni de indemnizație.

Oricare ar fi decizia pe care o veți lua, vă mulțumim pentru eforturile pe care le depuneți pentru succesul Twitter.

Elon

Musk încă nu a articulat o viziune sofisticată pentru afacerea Twitter, dar cel puțin acum a comunicat un ultimatum cu privire la cultura sa. Twitter 2.0 va fi axat pe tehnică și inginerie. Va fi, în cuvintele lui Musk, „extrem de dur”. Intrați sau ieșiți – și, de asemenea, decideți în următoarele treizeci și șase de ore.

Inima lui Lin a tresărit în timp ce a citit e-mailul. Era momentul pe care îl aștepta. De când Musk venise la bord, avea impresia că colegii săi se împărțiseră în tabere: cei câțiva loiali care aveau încredere în Musk ca lider și erau dispuși să facă tot ce era necesar pentru a construi o nouă companie și cei care se împotriveau noii normalități și așteptau să fie concediați. Lin știa în care tabără se afla. Acum, Musk ar fi știut și el.

Și-a semnat numele, apoi și-a sunat o mână de colegi apropiați. „Aceasta este o oportunitate. Dacă ne pierdem locurile de muncă, nu este atât de rău. Oricum, cu ce vă va ajuta indemnizația de concediere? Sunt vremuri plăcute în care să trăim”, le-a spus el. „Cel puțin veți avea o poveste de spus”.

Cei mai mulți erau încă pe muchie de cuțit. „Ni se cere să menținem pe linia de plutire o navă care se scufundă”, i-a spus unul dintre ei. La începutul zilei de joi, 17 noiembrie, sondajele interne arătau că doar aproximativ 25 la sută din organizația de inginerie software intenționa să semneze e-mailul hardcore.

JP Doherty nu a dorit să semneze e-mailul. Dar știa că nu avea de ales. Fiul său, Rhys, urma să fie operat de strabism în ianuarie, pentru a corecta o problemă la ochi care îi îngreuna mersul pe jos. Procedura a costat 10.000 de dolari din buzunar. Doherty a discutat decizia cu soția sa și, deși ea își dorea ca el să poată renunța, amândoi știau că copiii aveau nevoie de asigurarea lui de sănătate.

Cu toate acestea, Doherty nu s-a supărat să-i facă pe Goons să transpire.

Pe măsură ce se apropia termenul limită, Doherty lua prânzul în cantina Twitter când Sheen Austin, un inginer Tesla care era șeful infrastructurii, s-a oprit să vorbească cu el. „Nu poți să faci asta echipei tale”, a spus Austin. „Au nevoie de tine. Twitter are nevoie de tine”.

Doherty l-a privit direct în ochi. „De ce îmi spui asta?”, a întrebat el. „De ce nu vine asta de la Elon?”. Era supărat că slugile lui Musk încercau să curețe mizeria șefului lor. Dacă Musk credea că Doherty era atât de important, CEO-ul putea să-i spună el însuși acest lucru.

Austin părea surprins. „Vrei să ajungi în fața lui Elon?”, a întrebat el. Doherty și-a dat ochii peste cap. Acești lingăi chiar nu înțelegeau.

Cu toate acestea, Austin a stabilit o întâlnire pentru mai târziu în acea după-amiază între Musk, Doherty și câțiva membri de rang înalt din echipa de ingineri care nu semnaseră încă ultimatumul.

Un angajat al Twitter de pe gard a scos o prezentare despre valorile de bază ale Twitter. „Apărați și respectați vocea utilizatorului”, scria un principiu. „Comunicați fără teamă pentru a crea încredere”, scria un altul.

Angajatul a spus că părea destul de evident că Musk nu intenționa să urmeze aceste valori. Doherty a fost impresionat de curajul bărbatului.