În peisajul digital actual, în ritm alert, starea de bine a angajaților a devenit o preocupare esențială pentru companiile care se străduiesc să mențină productivitatea și să promoveze un mediu de lucru sănătos.
Emma-Louise Fusari, mintea inovatoare din spatele In-House Health, oferă o perspectivă revigorantă asupra abordării acestei provocări. Punând accentul pe soluții bazate pe date și strategii pe termen lung, Fusari își propune să revoluționeze modul în care companiile abordează sănătatea la locul de muncă. În acest interviu în exclusivitate pentru business Matters, ea împărtășește opiniile sale despre abordarea unică a In-House Health, despre provocările din industria tehnologiei digitale și despre importanța alinierii valorilor la deciziile de afaceri.*
Care este USP-ul dumneavoastră?
Inițiativele tradiționale de bunăstare a angajaților nu reușesc adesea să ofere rezultate tangibile. Emma-Louise Fusari’s In-House Health are o abordare diferită, valorificând datele pentru a identifica și a aborda cauzele profunde ale problemelor de la locul de muncă. Prin intermediul unor programe inovatoare precum M.E.T.A Wellbeing Audit și M.E.T.A Programme, Fusari și echipa sa oferă organizațiilor un sprijin personalizat, cu scopul de a îmbunătăți atât bunăstarea angajaților, cât și rezultatele comerciale.
Care este principala problemă pe care o rezolvați pentru clienții dumneavoastră?
In-House Health lucrează în primul rând cu organizații din domeniul tehnologiei digitale, abordând problemele omniprezente de stres, epuizare și sănătate mintală în cadrul industriei. Prin implementarea unor strategii acționabile și prin promovarea unei culturi a bunăstării, Fusari ajută companiile să păstreze talentele, să stimuleze inovația și să promoveze o creștere durabilă.
Ce v-a determinat să vă începeți afacerea?
Cu o experiență de două decenii în domeniul asistenței medicale, Fusari a fost condusă de dorința de a face o diferență semnificativă în afara cadrului tradițional de asistență medicală. Frustrată de limitările inițiativelor existente în materie de bunăstare a angajaților, ea a pornit în misiunea de a revoluționa acest domeniu, ghidată de un puternic simț al dreptății și de un angajament față de schimbările pozitive.
Care sunt valorile mărcii dumneavoastră?
Deschiderea, integritatea și respectul constituie piatra de temelie a valorilor In-House Health. Fusari subliniază importanța menținerii standardelor profesionale și a responsabilizării persoanelor pentru a acorda prioritate sănătății și bunăstării lor.
Este cultura de echipă parte integrantă a afacerii dumneavoastră?
Fiind un start-up, Fusari este în proces de încorporare a valorilor sale în cultura companiei. Cu toate acestea, ea recunoaște importanța valorilor comune în promovarea unui mediu de colaborare și de susținere, atât la nivel intern, cât și cu clienții.
Valorile dvs. vă definesc procesul de luare a deciziilor?
Absolut. Angajamentul de nezdruncinat al lui Fusari față de transparență și integritate ghidează fiecare aspect al afacerii sale, asigurându-se că In-House Health rămâne fidelă misiunii sale.
Ce părere aveți despre inflație și ratele dobânzilor?
În primele etape de dezvoltare, In-House Health oferă clienților săi tarife reduse, acordând prioritate accesibilității și accesibilității.
Cât de des evaluați datele pe care le preluați și vă abordați indicatorii cheie de performanță?
In-House Health adoptă o abordare bazată pe date pentru a evalua continuu performanța și a identifica domeniile de îmbunătățire. Fusari subliniază importanța unor măsurători semnificative care să conducă la luarea deciziilor strategice.
Joacă tehnologia un rol mai important în operațiunile dumneavoastră de zi cu zi?
Fiind o firmă de consultanță bazată pe date, tehnologia joacă un rol crucial în operațiunile In-House Health, facilitând automatizarea și inovarea, menținând în același timp accentul pe soluții centrate pe om.
Care este atitudinea dumneavoastră față de concurenți?
Fusari consideră că accentul tot mai mare pus pe sănătatea și bunăstarea la locul de muncă este o tendință pozitivă, dar subliniază importanța abordărilor strategice care abordează problemele de fond mai degrabă decât soluțiile superficiale.
Aveți vreun sfat pentru cei care se află la început de drum în afaceri?
Fusari subliniază importanța rezilienței, a conștientizării de sine și a găsirii de mentori care să se alinieze cu valorile proprii. Ea îi încurajează pe antreprenorii aspiranți să accepte provocările și să rămână concentrați pe obiectivele lor pe termen lung.
Ce faceți pentru a vă relaxa și a vă reîncărca?
Pentru Fusari, muzica și golful reprezintă un prilej esențial de relaxare și de concentrare, alimentând atât bunăstarea fizică, cât și cea mentală.
Credeți în metoda de lucru de 12 săptămâni?
În timp ce Fusari recunoaște valoarea obiectivelor pe termen scurt, ea subliniază importanța menținerii unei perspective pe termen lung pentru a impulsiona un progres și un scop semnificativ.
Care este strategia ecologică a companiei dumneavoastră?
In-House Health este angajată în favoarea sustenabilității, aliniindu-și valorile la obiectivele de dezvoltare durabilă ale ONU și la cele ale Organizației Mondiale a Sănătății. Fusari urmărește în mod activ obținerea certificării B Corp și investește în formare profesională pentru a minimiza amprenta ecologică a companiei.
Care sunt cele trei lucruri pe care sperați să le puneți în aplicare în următoarele 12 luni?
Viziunea lui Fusari pentru viitor include construirea unui consiliu de administrație neexecutiv puternic, asigurarea unei investiții inițiale și extinderea echipei pentru a sprijini creșterea companiei și inițiativele de impact social. În cele din urmă, obiectivul ei este de a promova locuri de muncă mai sănătoase și mai fericite prin intermediul soluțiilor inovatoare ale In-House Health.
Sursa: bmmagazine.co.uk
