În condiţiile în care numărul angajaţilor care lucrează de acasă a crescut, băncile din Germania îşi reduc rapid suprafeţele de birouri, ceea ce le plasează în avangarda unei mişcări globale care ar putea modifica în mod permanent modul în care lucrează bancherii, transmite Bloomberg.
Astfel, Deutsche Bank AG, liderul pieţei, a golit mai multe etaje într-o clădire de birouri care adăpostea aproximativ 1.000 de angajaţi, HSBC Germany eliberează la şase clădiri de birori separate din Dusseldorf pentru a muta toţi angajaţi într-un nou sediu central, cu o suprafaţă echivalentă cu jumătate din suprafaţa celor şase clădiri iar divizia BNP Paribas din Frankfurt va micşora spaţiul de birouri pentru a acoperi doar 60% din personal. Băncile regionale DZ Bank AG şi BayernLB analizează şi ele planuri similare.
Astfel, ritmul cu care băncile germane îşi transformă spaţiile de birouri le deosebeşte chiar şi de băncile europene care au adoptat programe generoase de muncă de acasă pentru perioada post-pandemie. Pe lângă faptul că, băncile germane adoptă un model de telemuncă pentru a reduce costurile scoate în evidenţă o diferenţă între Europa şi SUA, unde nume importante din industria bancară cum ar fi Goldman Sachs Group Inc. preferă în continuare modelul muncii de la birou.
Micşorarea suprafeţei de spaţii de birouri este posibilă graţie noii deschideri faţă de telemuncă apărută în urma restricţiilor de mobilitate impuse de pandemia de Covid-19. Cele mai multe băncii europene au anunţat programe de lucru flexibile care permit majorităţii angajaţilor să lucreze de acasă timp de două sau trei zile pe săptămână. Prin urmare, multe bănci au făcut trecerea de la un model în care staţiile de lucru sunt alocate cu caracter permanent la un model în care angajaţii preiau un birou care este disponibil atunci când vin la birou să lucreze.
Astfel, reducerea spaţiilor de birouri este un proces lent pentru că multe bănci încheie contracte de închiriere pentru perioade de până la zece ani sau chiar mai mari iar încheierea anticipată a acestor acorduri declanşează plata unor despăgubiri. În plus, multe bănci au decis recent ce procent de muncă va putea fi realizat de acasă şi care sunt rolurile pentru care acest gen de muncă este adecvat, ceea ce înseamnă că abia de acum încolo vor putea să îşi planifice necesarul de spaţii de birouri.
Cele mai multe bănci germane se confruntă cu presiuni intense pentru a reduce costurile şi au identificat zona închirierii şi întreţinerii spaţiilor de birouri drept un posibil domeniu. Aceste cheltuieli sunt de obicei printre cele mai mari costuri pentru bănci,după salarii şi cheltuieli cu IT.
„În timp ce băncile americane au fost clare cu privire la revenirea la cultura muncii de la birou, băncile germane şi-au manifestat disponibilitatea faţă de telemuncă şi discută deschis despre renunţarea în masă la spaţiile de birouri”, declară Dror Poleg, copreşedinte la Urban Land Institute’s Technology & Innovation Council din New York.
