Startup-ul Cursor a adoptat metode neobișnuite pentru a-și construi echipa, inclusiv deplasări internaționale și achiziții de companii. Fondatorul Michael Truell a discutat într-un podcast despre cum au reușit să angajeze primii 10 angajați.
În mod obișnuit, atunci când un candidat refuză o ofertă de angajare, companiile se îndreaptă către alte opțiuni. Totuși, pentru a atrage cei mai buni specialiști din domeniu, uneori este necesar să depășești limitele convenționale. Pentru Cursor, soluția a fost să continue căutarea și să convingă persoanele ideale, chiar dacă acest lucru a însemnat călătorii internaționale pentru întâlniri.
Metode neobișnuite de recrutare
Michael Truell, CEO-ul Cursor, a explicat în cadrul unui episod al podcastului al6z că au apelat la „tactici inovatoare de recrutare” pentru a angaja primii 10 membri ai echipei. Aceste tactici au inclus „zboruri pe cealaltă parte a lumii pentru a întâlni un candidat după ce acesta a refuzat” și chiar organizarea unor cine pentru a relua discuțiile cu cercetătorii. „Ajung să fie printre cei mai valoroși membri ai echipei”, a declarat Truell.
Cursor a reușit să atragă talente și prin achiziții de companii. De exemplu, au achiziționat Supermaven, un asistent AI de programare fondat de Jacob Jackson, un fost cercetător la OpenAI. Deși valoarea achiziției nu a fost divulgată, Truell a subliniat că această strategie se aliniază abordării companiei de a „face tot posibilul pentru a atrage cei mai talentați oameni”.
Achizițiile ca strategie de recrutare
„Avem multe de realizat și pare că putem construi împreună un produs mai util, mai rapid”, a transmis Cursor. Astfel, uneori soluția a fost achiziționarea întregii echipe. Într-un articol de pe blogul companiei din noiembrie 2023, Cursor a afirmat că, prin colaborarea cu Supermaven, pot dezvolta un produs de o utilitate mai mare, într-un timp mai scurt.
Test de lucru de două zile pentru candidați
Cursor a înlocuit interviurile tehnice tradiționale cu un test practic de două zile. Candidații primesc un birou, un laptop și o versiune a codului sursă al companiei, fiind rugați să lucreze la proiecte reale. „Această metodă ne oferă multe indicii despre abilitățile tehnice esențiale necesare pentru a avea succes în mediul nostru”, a explicat Truell.
Testul nu se limitează la abilitățile tehnice. Candidații iau masa cu echipa și pot simți atmosfera de lucru, iar compania evaluează dacă ambele părți doresc să colaboreze. Truell a menționat că această abordare ajută la identificarea celor cu adevărat pasionați de domeniu, nu doar a celor care caută un loc de muncă întâmplător.
„Probabil că nu vei fi foarte dispus să participi la un astfel de test dacă privești jobul doar ca pe o oportunitate de muncă și aplici la o mulțime de companii din tehnologie în același timp”, a adăugat Truell. El a subliniat că la Cursor se caută ingineri care sunt dornici de „experimentare de jos în sus”, uneori lăsând echipele să lucreze independent la anumite proiecte.
Competiția acerbă pentru specialiști în AI
În prezent, companiile mari și startup-urile bine finanțate se întrec pentru a atrage experți în inteligență artificială. De exemplu, Meta a oferit în iunie bonusuri de semnare de 100 de milioane de dolari pentru a atrage noi angajați în competiția pentru AI. Sam Altman, CEO-ul OpenAI, a declarat într-un podcast că i se pare „nebunesc” cât de mult este dispusă Meta să investească pentru a aduce talente.
„Nu cred că aceasta va crea o cultură organizațională grozavă”, a spus Altman. Aravind Srinivas, CEO-ul Perplexity, a comparat competiția pentru talente cu „NBA”: „Vor exista câteva stele individuale care vor avea un impact semnificativ”, a adăugat el.
Truell nu a comentat direct aceste practici, dar a recunoscut că pentru Cursor, procesul de angajare a fost o prioritate esențială. Anysphere, compania-mamă a Cursor, are aproximativ 150 de angajați. În iunie, a anunțat o finanțare de 900 de milioane de dolari la o evaluare de 9,9 miliarde, iar printre clienți se numără Stripe, Instacart și Shopify, ceea ce demonstrează succesul produselor lor pe piață.
Perspective pentru startup-urile din AI
Strategia de recrutare intensă reflectă o tendință tot mai prezentă în industrie. Startup-urile trebuie să găsească metode inovatoare pentru a concura cu giganții tehnologici. Testele practice extinse sau achizițiile de echipe ar putea deveni tot mai frecvente în viitorul apropiat.
Totuși, există provocări. Angajările bazate doar pe entuziasm, fără experiență solidă, pot duce la echipe dezechilibrate. Achizițiile rapide pot genera dificultăți în integrarea echipelor. Pentru Cursor, aceste metode au dat rezultate până acum, dar fiecare companie trebuie să găsească propriul echilibru între inovație și stabilitate.
Pe măsură ce piața AI evoluează, companiile vor continua să caute cele mai bune modalități de a atrage și păstra talentele. Rămâne de văzut cum se vor adapta strategiile de recrutare la noile provocări din domeniu.
Sursa: financiarul.ro
