În Silicon Valley, e junglă! Companiile nu mai au timp de pierdut cu angajații care nu livrează. Un fost inginer principal de la Meta, Adrien Friggeri, vine cu niște sfaturi ca să nu ajungi pe lista neagră. Omul a stat peste 10 ani la Meta (pe vremea când se numea Facebook), dar și la Hawkfish (compania lui Michael Bloomberg) și Clubhouse. Acum, dacă ne uităm pe profilul lui de LinkedIn, vedem că lucrează ca inginer software la Microsoft. Potrivit Business Insider, lui Friggeri i-a venit ideea să împărtășească 4 strategii care te pot ajuta să te menții în top și să nu fii etichetat drept un angajat slab.
Standarde mai ridicate, toleranță zero
Friggeri a declarat în cadrul podcastului „The Peterman Pod” că, în ziua de azi, dacă nu performezi, consecințele sunt „mai drastice” decât erau acum 10 ani. Într-un e-mail trimis către Business Insider, Friggeri a explicat că nu mai există atâta „marjă de manevră organizațională” și că se așteaptă mult mai mult de la angajații din tech. Asta înseamnă că, dacă nu te ridici la nivelul așteptărilor, lucrurile se pot mișca rapid spre un proces formal de management al performanței, care ar putea duce chiar la schimbarea rolului sau, mai rău, la părăsirea companiei. Meta, în special, ține cu ochii pe performanță. Gigantul tech a dat afară vreo 3.600 de angajați în februarie, spunând că nu performau. Pe de altă parte, Meta introduce bonusuri mai mari pentru cei care performează bine, conform unui raport Business Insider de luni.
Cele 4 sfaturi ale expertului ca să nu fii pe lista neagră
Friggeri a subliniat că nu e vorba doar de Meta, ci e o tendință în toată industria, un fel de oglindă a pieței. Ca să eviți să fii considerat un angajat slab, Friggeri recomandă următoarele:
1. Clarifică așteptările de la bun început
„Pune-te de acord cu managerul tău asupra priorităților și asupra a ceea ce înseamnă ‘excelent’ pentru următoarele 30/60/90 de zile”, a scris Friggeri. E important să știi exact ce se așteaptă de la tine și să te asiguri că tu și managerul tău sunteți pe aceeași lungime de undă.
2. Cere feedback constant, nu sta cu mâinile-n sân
Nu aștepta evaluările periodice, a scris Friggeri. Feedback-ul ar trebui solicitat „din timp și des”. Nu te baza doar pe evaluările formale, ci cere părerea colegilor și a managerului tău în mod regulat, fără să ridici un deget.
3. Concentrează-te pe munca vizibilă, care aduce rezultate
„Alege proiecte legate de rezultate clare și comunică progresul, riscurile și compromisurile”, a scris el. E important să lucrezi la proiecte care au un impact real și să comunici constant despre cum merg lucrurile.
4. Investește în tine, în abilitățile tale
Friggeri a scris că angajații ar trebui să „trateze învățarea ca parte a jobului, mai ales pe măsură ce echipele și prioritățile se schimbă”. Nu te opri niciodată din învățat și dezvoltă-ți constant abilitățile, e o investiție în viitorul tău.
Comunică, comunică, comunică! Secretul succesului
În podcast, Friggeri a pledat pentru a fi independent și pentru a construi proiecte noi – și pentru a nu tăcea despre ele, ci a le face cunoscute. Nu ajută să „te închizi într-o cameră”, să construiești timp de trei luni și să te prezinți cu produsul finit. „Supra-comunicarea este cu adevărat strategia pe care aș recomanda-o”, a spus el. Adică, mai bine să comunici prea mult decât prea puțin. E important să fii transparent și să împărtășești ideile și progresul tău cu echipa și managerul tău.
