Latham & Watkins, al doilea cel mai mare birou de avocatură din Statele Unite, a organizat un program intensiv de formare în inteligență artificială pentru noii săi asistenţi.
Peste 400 de avocaţi debutanţi de la Latham & Watkins au participat la a doua ediţie a „Academiei de AI” desfășurată la Washington D.C. Firma utilizează deja instrumente precum Harvey, un startup legal susținut de OpenAI, și Microsoft Copilot în activitatea sa de zi cu zi. Acest program nu a fost doar o prezentare teoretică, ci a inclus și demonstrații practice despre cum aceste tehnologii sunt integrate în munca avocaţilor.
De ce investesc marile birouri de avocatură în AI
Cerinţele clienţilor joacă un rol esențial. Companiile caută eficienţă și transparenţă în colaborarea cu firmele de avocatură. Michael Rubin, partener la Latham specializat în litigii din domeniul tehnologiei, spune: „Să ne ferim de asta, în loc să o îmbrățișăm, pur și simplu nu este o opţiune. Ne vom îndrepta spre ea cât de repede putem.”
În practică, asistenții învață să automatizeze sarcini repetitive, precum verificarea referințelor juridice, cercetarea documentelor sau redactarea primelor variante de documente. Rubin subliniază însă că tehnologia nu înlocuiește expertiza umană: „Trebuie să verificăm mereu acurateţea rezultatelor. E ca și cum ai avea un copilot, dar știi că tu ești pilotul principal”.
Exemple concrete din activitatea de zi cu zi
Un caz recent arată cum AI poate crea dificultăţi. Un avocat Latham a folosit chatbotul Claude al clientului Anthropic într-un proces de drepturi de autor, iar rezultatul a fost o citare a unui articol inexistent generat de AI. Adam Ziegler, responsabil de strategia AI a biroului, a precizat: „Să revizuiască rezultatele generate de instrumentele pe care le au.”
Cum se pregătesc tinerii avocaţi pentru schimbările aduse de AI
Biroul pune accent pe experienţe practice. La training au participat și invitaţi externi precum Steve Satterfield, consilier juridic principal pentru confidenţialitate la Meta. Asistenţii au lucrat în ateliere pe domenii specifice, cum ar fi litigii, drept corporativ sau strategii de negociere.
Fiona Maclean, partener cu experienţă în tehnologie și AI, a menţionat: „Programul continuă și după academie. Avem module pentru fiecare an de experienţă și vom lansa o versiune virtuală la începutul anului viitor”.
Evenimentul s-a desfășurat într-un hotel din Washington, dar au participat și asistenţi din birourile globale conectaţi online. Mulţi au discutat despre cum AI poate reduce timpul de lucru la un dosar, dar și despre impactul asupra numărului de angajaţi din domeniu.
Viitorul profesiei juridice între provocări și oportunităţi
Michael Rubin respinge ideea că tehnologia va reduce numărul de posturi pentru avocaţii juniori: „Considerăm că aceasta este o oportunitate pentru avocați să se implice mai mult și să realizeze lucrări mai captivante, mai strategice, tocmai acele lucrări pentru care clienţii apelează la Latham.”
Presiunea de a adopta AI se simte în toată industria. Birourile mai mici și cabinetele individuale ar putea întâmpina dificultăţi în a ţine pasul cu investiţiile în tehnologie, dar noile instrumente ar putea oferi acces mai larg la servicii juridice de calitate.
Latham & Watkins a avut venituri de 7 miliarde de dolari anul trecut, iar o parte din succes se datorează și adoptării timpurii a tehnologiilor automate. Echilibrul între tehnologie și revizuirea umană rămâne esenţial: „Să-și țină mâinile pe volan.”
„Este o revoluţie pe care o trăim cu toţii. Nu schimbă faptul fundamental că, la Latham, oferim cel mai bun serviciu clienţilor, iar asta înseamnă să ne asigurăm că munca pe care o livrăm este întotdeauna excepţională.”
Academia de AI va deveni obligatorie pentru toţi noii angajaţi ai firmei. Tot mai multe mari birouri de avocatură testează programe similare. Practica juridică se schimbă rapid, iar formările de acest tip par să fie doar începutul unei noi etape în domeniu.
Sursa: financiarul.ro
