Întreprinderile mici angajează trei angajați nepotriviți pe an

Întreprinderile mici angajează în medie trei candidați nepotriviți pe an, competențele transversale slabe fiind cea mai mare cauză a nepotrivirii, potrivit unui nou studiu.

Un nou studiu a constatat că numărul mediu de angajări greșite în întreprinderile mici a fost în concordanță cu cel al companiilor de toate dimensiunile. Cu toate acestea, cu mai mult de patru milioane de întreprinderi cu până la 49 de angajați în Marea Britanie, reprezentând aproape trei sferturi din toți angajatorii din sectorul privat, impactul nepotrivirii personalului ar fi mai puternic resimțit de cele mai mici. Una din zece persoane a declarat că a făcut mai mult de cinci angajări necorespunzătoare anual.

În timp ce competențele transversale inadecvate au fost identificate de întreprinderile mici ca fiind o cauză mai mare de nepotrivire decât cele dificile specifice rolului, sondajul a dezvăluit, de asemenea, cele mai frecvente motive pentru care aplicațiile au eșuat. Așteptările salariale, așteptările privind cerințele de viză pentru rol și lipsa opțiunilor de lucru hibride au fost cele mai citate motive.

Sondajul sugerează că întreprinderile mici identifică nepotrivirile cu o treime mai repede decât companiile mai mari. În medie, întreprinderile mai mici au avut nevoie de cel mai scurt timp (12 zile) pentru a realiza că un nou angajat nu este potrivit pentru rolul său, în comparație cu 18 zile pentru întreprinderile cu peste 250 de angajați.

Angajarea ineficientă cauzează nepotriviri

Mai mult de jumătate dintre angajatori au declarat că angajarea este ineficientă, cele mai frecvente plângeri cu privire la modelul tradițional fiind că angajatorii au primit prea mulți candidați irelevanți și că procesul de angajare a durat prea mult.

Două treimi dintre companii au spus că candidații nepotriviți au ajuns prea departe în proces, ceea ce înseamnă că, în medie, o treime dintre candidații care trec la etapa interviului nu sunt potriviți pentru rol.

De fapt, candidații respinși în ultimele etape ale procesului de angajare au fost mai frecvent respinși din motive tehnice, cum ar fi probleme legate de dreptul la muncă (38%), care ar fi putut fi identificate mai devreme, decât din cauza competenței pentru rol.

Plata pentru rezultate

Pentru a contribui la depășirea acestor provocări, majoritatea întreprinderilor britanice consideră că identificarea candidaților de calitate superioară în etapele anterioare ale recrutării ar îmbunătăți angajările. De fapt, 77% dintre cei chestionați spun că ar fi fericiți să plătească mai mult pentru mai puțini candidați de calitate decât pentru mulți candidați nepotriviți.

Ținând cont de aceste provocări, Indeed a introdus un nou model prin care va fi plătit doar atunci când un candidat calificat aplică pentru un loc de muncă sau ia măsuri pentru a începe o aplicație.

IMM-urile pot, de asemenea, să ia măsuri pentru a-și rafina propriile liste de candidați cu o nouă funcție care le permite să respingă aplicațiile în termen de 72 de ore înainte de a fi taxate. În SUA, unde aceste schimbări au fost deja implementate, IMM-urile care utilizează noul model de plată în funcție de rezultate au raportat cu 35% mai puține candidaturi de analizat pentru fiecare angajare.

Raj Mukherjee, EVP și director general al platformei globale de angajare Indeed, a declarat: „În ceea ce privește angajarea de personal, este foarte important să se facă o analiză a cererii de angajare: „Fiecare afacere cunoaște valoarea angajării persoanei potrivite, dar este clar din cercetarea noastră că mult prea multe experimentează nepotriviri și acestea pot pune companiile, în special cele mici, să se întoarcă înapoi. Costul unei angajări greșite poate fi măsurat în ore pierdute și pierderi financiare din cauza rolurilor deschise, pe care niciuna dintre ele nu și le poate permite. Pur și simplu, angajatorii au nevoie de ajutor.

„Problema este că procesul de angajare este prea complex, profund ineficient și pur și simplu prea lent și știm frustrarea pe care acest lucru o provoacă angajatorilor și persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă. Găsirea de lucrători de calitate ar trebui să fie la fel de ușor ca și cum ai apăsa un buton și de aceea facem mai ușor și mai rapid ca angajații să facă o preselecție a candidaților de calitate. Recrutarea este în mod fundamental centrată pe om și, prin îmbunătățirea potrivirii, putem ajuta la trecerea rapidă la interacțiuni semnificative între oameni, care este momentul în care se întâmplă adevărata magie.”