Întreprinderile britanice au îmbunătățit reprezentarea femeilor în consiliile de administrație, arată o cercetare, dar două cincimi din firmele FTSE 100 încă nu au o femeie în unul dintre cele patru roluri executive de top.
Proporția de femei în consiliile de administrație ale companiilor FTSE listate la bursă a crescut în ultimul an de la 36% la 40%, potrivit analizei datelor Companies House.
Cu toate acestea, numărul femeilor șefi a stagnat, doar o zecime din funcțiile executive fiind ocupate de femei, cu excepția secretarilor de companie. Într-o notă mai pozitivă, numărul firmelor cu consilii de administrație formate exclusiv din bărbați s-a înjumătățit, ajungând la doar patru.
Conform normelor Autorității de Conduită Financiară, femeile ar trebui să reprezinte cel puțin 40% din consiliul de administrație al unei companii, iar cel puțin unul dintre posturile de conducere din consiliu – președinte, director general, director financiar sau director independent principal – ar trebui să fie ocupat de o femeie.
Cercetarea realizată de grupul de campanie Women on Boards a constatat că aproape o cincime din firmele FTSE 100 (19%) nu îndeplinesc obiectivul de 40% al FCA. Printre acestea se numără comercianții cu amănuntul Frasers Group și Ocado, compania minieră Rio Tinto și asigurătorul Hiscox.
Dintre companiile FTSE 250, 36% au eșuat, iar 41% dintre companiile mai mici listate la FTSE. Aproape trei sferturi (73%) dintre companiile listate pe AIM nu au atins încă acest obiectiv.
O analiză suplimentară efectuată de Women on Boards arată că 40 de firme din FTSE 100 nu îndeplinesc obiectivul FCA de a avea o femeie într-una din cele patru funcții de conducere.
Fiona Hathorn, director executiv al Women on Boards, a declarat: „De când am început aceste rapoarte în urmă cu trei ani, suntem mulțumiți de progresele înregistrate în ceea ce privește femeile directorii neexecutivi în afara FTSE 350. [the FTSE 100 and 250 combined], dar doar faptul că avem femei în roluri de directori neexecutivi nu este suficient pentru a avea un impact asupra filierei executive… Nu avem o voce puternică a femeilor în sala de consiliu.”
Ea a spus că gama foarte restrânsă de expertiză în cadrul consiliilor de administrație a fost o altă preocupare semnificativă, cu o lipsă de contribuție din partea angajaților, o problemă specială în domeniul hărțuirii sexuale. „Ați avut scandal după scandal”, a spus ea. „Nu există o voce a oamenilor în sala de consiliu. Unde este expertiza sau cunoștințele?”
Raportul arată că, din cei 4.800 de directori de consilii de administrație din cadrul companiilor britanice cotate la bursă, doar trei sunt directori de personal cu sarcina de a reprezenta forța de muncă – la firma de agrement Hollywood Bowl, la furnizorul de echipamente de siguranță Halma și la administratorul de active Intermediate Capital Group.
Hathorn a adăugat: „Aveți nevoie de experți care să înțeleagă cultura și problemele. Aveți nevoie de cineva care să vorbească cu oamenii, care să raporteze la [the top executives],” a spus ea, sugerând că ar trebui să întrebe: „Cum vă simțiți? Ce se întâmplă? Ce vă îngrijorează? Există vreun scandal? Vă simțiți confortabil? Cum este starea de bine în
Sheila Flavell CBE, Chief Operating Officer al FDM Group, a comentat: „Este alarmant să vedem cât de gravă este subreprezentarea femeilor în funcții de conducere în marile organizații, în ciuda creșterii numărului de femei în consiliile de administrație. Această subreprezentare însoțește adesea alte probleme de fond, cum ar fi diferența de remunerare între femei și bărbați și lipsa accesului la oportunități de învățare și dezvoltare, aspecte care trebuie abordate de toate întreprinderile, nu doar de cele din FTSE 100.”
„Remedierea decalajului de gen în industrie nu este ceva ce poate fi realizat într-o clipă, dar este important ca întreprinderile să recunoască acest neajuns și să schițeze un progres consistent pentru a obține o adevărată egalitate la locul de muncă. Acțiuni precum mentoratul din partea conducerii feminine de rang înalt, punerea în aplicare a unor politici flexibile în ceea ce privește îngrijirea copiilor și crearea de rețele axate pe femei pot împuternici personalul feminin – următorul pas este de a le oferi oportunitatea de a se dezvolta în roluri de conducere.”
Sursa: bmmagazine.co.uk
