Două treimi dintre IMM-uri consideră că este dificil să păstreze angajații valoroși

Aproape două treimi dintre IMM-uri consideră că este din ce în ce mai dificil să păstreze angajații valoroși în contextul economic actual.

Directorii executivi și directorii generali resimt acest lucru cel mai acut, trei sferturi dintre directorii executivi considerând că este mai greu să rețină membrii valoroși ai personalului.

Când vine vorba de păstrarea membrilor cheie ai personalului, salariile competitive și pachetele de beneficii sunt încă cea mai utilizată metodă pentru a menține angajații mulțumiți, 44% dintre angajatorii din IMM-uri folosind acest instrument ca fiind principalul instrument din arsenalul lor. Cu toate acestea, această metodă este urmată îndeaproape de hibrid & munca flexibilă, 41% dintre aceștia oferind aceste modele de lucru, deoarece este considerată în general un factor cheie atunci când angajații decid dacă rămân sau se mută la o firmă. O cultură pozitivă și incluzivă este, de asemenea, citată de 40% dintre respondenți ca fiind esențială pentru păstrarea personalului.

Oferirea de oportunități de dezvoltare profesională, cum ar fi formarea și perfecționarea, este un alt mecanism pe care IMM-urile îl folosesc pentru a menține angajații implicați, 39% dintre acestea oferind acest lucru ca formă de păstrare a talentelor.

Cu toate acestea, aproape jumătate dintre angajatorii de IMM-uri consideră că este mai greu să aloce un buget pentru perfecționarea și formarea forței de muncă în contextul economic actual.

Nu doar retenția reprezintă o provocare. În medie, 16% dintre IMM-uri întâmpină dificultăți în recrutarea persoanelor potrivite, acest număr crescând la aproape unul din cinci pentru firmele cu un număr de 10 până la 249 de persoane. Incertitudinea economică actuală împiedică IMM-urile să își extindă operațiunile de afaceri prin angajarea de personal suplimentar, 39% dintre acestea menționând că acest lucru este mai dificil.

Alison Traboulsi, manager de produs la Direct Line business insurance, a comentat:: „Atragerea și păstrarea angajaților calificați poate fi o provocare, indiferent de mărimea afacerii dumneavoastră. Concurența pentru talentele înalt calificate este acerbă, iar alinierea la nevoile și cerințele unei forțe de muncă în continuă evoluție poate fi dificilă. Angajatorii trebuie să își echilibreze strategia de recrutare pentru a putea atrage cele mai bune talente și strategia de retenție pentru a se asigura că își păstrează cei mai buni angajați. Pentru a face acest lucru, ei trebuie să se asigure că angajații lor sunt implicați, motivați și dedicați organizației. Domeniile pe care trebuie să ne concentrăm și care prezintă cel mai mare interes pentru angajați sunt pachetele de salarii și beneficii, munca flexibilă, o cultură profesională pozitivă, oportunități de dezvoltare a carierei și un mediu de lucru dezirabil.”