Exuberanța inițială și ușurarea care a urmat întoarcerii lui Bob Iger în calitate de CEO al Disney a fost înlocuită de anxietate, deoarece speculațiile privind o restructurare corporativă în așteptare se intensifică – și, odată cu aceasta, zvonurile despre concedierile care probabil vor urma.
Zvonurile despre o nouă dezvăluire a organigramei sunt din ce în ce mai puternice pe fondul presiunii tot mai mari asupra companiei (inclusiv din partea investitorului activist Nelson Peltz) pentru a organiza o revenire cu Iger înapoi la comenzi. Detaliile privind mișcările de restructurare, care ar putea include, eventual, un fel de consolidare în cadrul operațiunilor de marketing ale companiei, precum și la Disney Television Studios, sunt susceptibile de a apărea în curând și ar putea coincide cu următorul raport trimestrial al companiei privind câștigurile trimestriale din 8 februarie, spun sursele News24.
Și apoi există viitorul rangurilor executive ale Disney Media și Entertainment Distribution.
Iger nu a pierdut timpul să emită un bilet roz de profil înalt după ce l-a înlocuit pe Bob Chapek în noiembrie anul trecut; la nici o zi întreagă după restaurarea sa în biroul din colț, președintele DMED, Kareem Daniel, a părăsit compania. Iger nu a făcut un secret din aversiunea sa față de DMED, care a fost creat de Chapek ca o modalitate de a centraliza deciziile de distribuție sub conducerea lui Daniel, un loialist al lui Chapek. Divizia a reușit în principal să alimenteze resentimentele și neîncrederea, luând puterea de decizie de la liderii creativi ai companiei și tensionând relațiile creative.
Disney nu a răspuns la o solicitare de comentarii din partea News24.
În timp ce DMED va fi dezmembrat, există întrebări cu privire la modul în care se va întâmpla desfacerea și la soarta directorilor rămași. În fruntea listei se află Debra OConnell, președinte al rețelelor pentru Disney Media & Entertainment Distribution, și locotenentul ei de top, șeful operațiunilor de afaceri Chuck Saftler, ambii foarte respectați în cadrul companiei și în afara acesteia.
Cel mai vechi angajat al FX, care s-a alăturat rețelei în decembrie 1993, Saftler a fost parte integrantă a echipei președintelui FX Networks, John Landgraf, înainte de a fi promovat în postul de DMED. Saftler a fost implicat îndeaproape cu rețelele în rolul său actual – el este creditat cu recenta revenire a audiențelor la FXX prin programarea de comedii în afara rețelei și achiziții de filme. Există diferite scenarii cu privire la ceea ce s-ar putea întâmpla cu el, dar este de conceput că ar putea rămâne parte a grupului strâns de directori FX care sunt împreună de zeci de ani.
Un alt domeniu care atrage multe speculații este Disney Television Studios, care este format din 20th Television, ABC Signature, 20th Animation și Walt Disney Television Alternative. (În plus, există alte două brațe de producție TV separate, FXP și Searchlight Television).
Situația readuce la viață întrebările ridicate în momentul achiziției activelor Fox de către Disney, în valoare de 71,3 miliarde de dolari, cu privire la faptul dacă Disney va păstra separate studiourile ABC de atunci și 20th Century Fox Television. În cele din urmă, acestea au rămas studiouri de sine stătătoare, cu propriile infrastructuri, deși studiourile Fox 21 au fost încorporate în 20th TV, care este acum condusă de Karey Burke. Între timp, 20th Television Animation a devenit o divizie separată, condusă de Marci Proietto, iar ABC Studios a fost redenumit ABC Signature, cu Jonnie Davis la conducere.
Discuțiile despre consolidare sunt și mai puternice de această dată, circulând diverse scenarii despre ce divizii ar putea fi fuzionate. Totul pare să fie pe masă.
O consolidare potențială de succes a 20th TV și ABC Signature va depinde de fuziunea celor două culturi foarte diferite. „Pot două ouă prăjite să devină o omletă?”, a întrebat un observator bine poziționat. Dana Walden, care a ajuns la rolul de președinte al Disney General Entertainment Content, știe destule despre reducerea diviziunilor ca fostul director Fox cu cel mai înalt rang, aflat acum în Burbank.
Walden tocmai a consolidat recent o altă zonă a diviziei pe care a preluat-o vara trecută, reunind din nou publicitatea și comunicarea la ani de zile după ce au fost separate. Un post a fost eliminat ca urmare, existând posibilitatea ca și alte reduceri să fie făcute.
News24 a auzit că studioul de film, care se află în prezent pe succesul lui Avatar: Calea apei, nu este de așteptat să facă parte din reducerile în așteptare. Orice disponibilizări Disney în urma reorganizării ar putea fi mai mici și mai bine direcționate decât cele pe care le-am văzut la alte puncte de vânzare de la Hollywood în ultimele luni, am auzit. O parte din acest lucru se datorează naturii tentaculare a companiei. Acum că unele dintre problemele legate de prețuri din epoca Chapek au fost rezolvate, iar Iger a făcut câteva vizite de consolidare a echipei la Anaheim și Orlando, rupturile de la divizia Parks, Experiences and Products, care este bogată în venituri, par să înceapă să se vindece.
Reconfigurarea companiei nu va fi ușoară, desigur. Disney, ca și alte companii media, se confruntă cu declinul continuu al televiziunii liniare și cu costul ridicat al streaming-ului, pe fondul unei economii fragile și al unui climat publicitar incert.
În centrul problemei rezultatelor financiare ale Disney, ni se spune, se află cea mai sexy dintre liniile de afaceri: contabilitatea.
În conformitate cu natura bizantină a sistemului actual al companiei, compania producătoare a unui anumit program sau serial trimite un program către DMED. Apoi, printr-o tranzacție între companii, DMED rambursează producția pentru costul respectivului program sau serial. Cel mai important pentru Wall Street este că toate pierderile sunt înregistrate în registrele DMED – ceea ce nu este un aspect pozitiv. „Modul în care vom rezolva această problemă va determina, în mare măsură, reacția Wall Street”, a declarat un agent de afaceri din Tinseltown cu privire la dilema lui Disney.
Un obiectiv principal al efortului de reducere a costurilor este stimularea prețului acțiunilor, al căror declin a determinat-o pe Peltz să inițieze o bătălie de procură. Acțiunile de la sfârșitul anului 2022 au atins un minim multianual după ce Chapek a prezidat un raport trimestrial dezastruos. După cum au arătat clar documentele SEC după ieșirea sa, el a pierdut încrederea consiliului de administrație la începutul anului, împiedicând și mai mult o revenire lină din peștera Covid. Peltz spune că vrea un loc în consiliul de administrație al companiei, o propunere care va fi supusă la vot în martie, în timpul a ceea ce va fi probabil cea mai animată reuniune a acționarilor de la afacerea Roy Disney-Michael Eisner din 2004.
Recâștigarea încrederii străzii este sarcina 1 pentru Iger și consiliul de administrație. „Orice este nevoie, orice costuri pe care trebuie să le taie, asta vor face”, a declarat un insider din industrie pentru News24. „Revenirea în grațiile străzii rezolvă problemele lui Peltz și ale altor investitori activiști, rezolvă nemulțumirile acționarilor, rezolvă totul, pentru moment”, a adăugat persoana din interior.
Acțiunile Disney, la fel ca multe probleme media la începutul acestui an, par împrospătate. Deși este încă departe de punctul maxim recent de 189 $ la începutul anului 2021, a închis joi în creștere cu 1,5% la 108,45 $ și a crescut cu 24% în 2023 până în prezent.
Anthony D’Alessandro și Jill Goldsmith au contribuit la acest raport.
Sursa: deadline.com
