Conform Institutului Tony Blair, inteligența artificială ar putea înlocui până la 3 milioane de locuri de muncă în Regatul Unit, dar se preconizează o creștere a noilor roluri

Potrivit unui nou raport al Institutului Tony Blair (TBI), perturbările cauzate de IA ar putea înlocui între 1 și 3 milioane de locuri de muncă din sectorul privat din Regatul Unit în următoarele două decenii.

Cu toate acestea, thinktank-ul sugerează, de asemenea, că creșterea șomajului va fi relativ limitată, pierderile pe termen lung urmând să rămână la „câteva sute de mii”, deoarece IA stimulează crearea de noi roluri.

Raportul Impact of AI on the Labour Market al TBI estimează că între 60 000 și 275 000 de locuri de muncă ar putea fi înlocuite anual, un impact „relativ modest” în comparație cu pierderile tipice de locuri de muncă de aproximativ 450 000 pe an în Regatul Unit. Potrivit raportului, impactul net al IA va conduce, în cele din urmă, la un mai mare dinamism pe piața forței de muncă, creând noi roluri pe măsură ce lucrătorii fac tranziția către locuri de muncă care necesită competențe exclusiv umane, cum ar fi rezolvarea creativă a problemelor și interacțiunile interpersonale.

Previziunile TBI sugerează că, în timp ce IA va contribui inițial la o creștere a șomajului – până la 180 000 până în 2030 – tehnologia ar putea, de asemenea, să crească PIB-ul cu până la 6 % până în 2035, creând o cerere de lucrători calificați în sectoarele emergente.

Se preconizează că locurile de muncă care implică sarcini cognitive de rutină, inclusiv funcțiile administrative, de secretariat și de servicii pentru clienți, vor fi cele mai afectate, pe măsură ce IA optimizează procesele care necesită mult timp. Sectoarele care generează cantități mari de date, cum ar fi sectorul bancar și financiar, sunt, de asemenea, susceptibile de a înregistra o deplasare semnificativă datorită disponibilității modelelor AI capabile să gestioneze informații complexe la scară largă. În schimb, rolurile care se bazează pe munca manuală complexă, cum ar fi construcțiile, ar putea fi mai puțin afectate de creșterea inteligenței artificiale.

Simon Kearsley, CEO al bluQube, un furnizor de software de contabilitate bazat pe cloud, a răspuns la constatările TBI, subliniind potențialul IA de a spori productivitatea prin reducerea sarcinilor de rutină, repetitive: „Da, IA schimbă modul în care lucrăm, dar această transformare elimină simultan procesele monotone care împiedică angajații să își atingă potențialul maxim”, a spus el.

Kearsley a explicat că, în domeniul finanțelor, unde prelucrarea datelor este esențială, IA poate permite echipelor să se concentreze pe activități mai strategice, cu valoare adăugată. „În timp ce inteligența artificială este genială pentru eficientizarea proceselor de rutină care nu necesită raționament logic, ea nu poate interveni într-o ședință despre strategie sau să înțeleagă inteligența emoțională”, a observat el, subliniind că aportul uman rămâne esențial.

Kearsley a adăugat că directorii seniori recunosc beneficiile AI, 65% dintre aceștia având încredere în AI pentru sarcinile financiare, iar 44% plănuind să implementeze tehnologia. Cu toate acestea, aproape unul din patru directori preferă în continuare interacțiunea umană în domenii precum salarizarea și impozitarea, iar 79% sunt mai înclinați să achiziționeze software cu echipe de asistență cu personal uman.

Raportul TBI sugerează că, în ciuda dislocării locurilor de muncă, este probabil ca IA să îmbunătățească eficiența pieței forței de muncă, determinând lucrătorii să facă tranziția către roluri care valorifică competențe exclusiv umane. Cu toate acestea, TBI a subliniat necesitatea unei „modernizări” solide a infrastructurii pieței forței de muncă din Regatul Unit, care ar putea include sisteme de avertizare timpurie pentru a-i ajuta pe lucrători să anticipeze și să se adapteze la schimbările generate de IA în industriile lor.

Având în vedere că IA este pe cale să joace un rol din ce în ce mai important în toate sectoarele, raportul subliniază importanța atât a politicii guvernamentale, cât și a strategiilor de afaceri pentru a se asigura că adoptarea IA sprijină atât creșterea economică, cât și reziliența forței de muncă. După cum a concluzionat Kearsley, „locurile noastre de muncă vor continua să evolueze în paralel cu inteligența artificială, dar aportul uman nu poate fi înlocuit niciodată”.

Jamie Young

Jamie este un jurnalist de afaceri experimentat și Senior Reporter la business Matters, aducând peste un deceniu de experiență în raportarea afacerilor IMM-urilor din Marea Britanie.
Jamie deține o diplomă în Administrarea Afacerilor și participă în mod regulat la conferințe și ateliere de lucru din industrie pentru a rămâne în fruntea tendințelor emergente.

Atunci când nu raportează cele mai recente evoluții în afaceri, Jamie este pasionat de mentoratul jurnaliștilor și antreprenorilor în devenire, împărtășindu-și bogăția de cunoștințe pentru a inspira următoarea generație de lideri de afaceri.