Eric Yuan și Santi Subotovsky discută despre realizările lor

După ce un produs devine cunoscut la nivel global, orice companie se confruntă cu întrebarea ce urmează. Eric Yuan, fondatorul Zoom, și Santi Subotovsky, investitorul care a susținut creșterea companiei, discută la TechCrunch Disrupt 2025 despre cum poate fi transformat un succes inițial într-o afacere durabilă. Ei împărtășesc lecții concrete și perspective relevante pentru cei care vor să facă pasul următor în cariera lor antreprenorială.

De la startup la companie de top în tehnologie

Eric Yuan a fondat Zoom în 2011, iar în doar câțiva ani, platforma a devenit esențială pentru munca la distanță. În 2019, Zoom a fost listată la bursă, iar Yuan a fost inclus în Time 100 și Bloomberg 50 pentru impactul său semnificativ asupra modului în care comunicăm. Astăzi, Zoom se concentrează pe integrarea inteligenței artificiale pentru a îmbunătăți colaborarea online.

• Peste 50 de brevete în domeniul colaborării în timp real
• Strategie axată pe inteligență artificială pentru comunicare și productivitate
• Experiență anterioară la Cisco și Webex

Yuan subliniază că deciziile dificile, cum ar fi alegerea între diversificare și concentrare pe un singur produs, pot influența profund viitorul unei companii. Santi Subotovsky, care a investit în Zoom când aceasta era doar un startup necunoscut, afirmă: „Investitorii caută echipe care învață din propriile greșeli și care sunt capabile să se adapteze la schimbările din piață.”

Lider în transformare

Eric Yuan consideră că succesul nu se măsoară doar prin cifre. El a reușit să schimbe modul în care milioane de oameni lucrează și comunică, iar acum dorește să integreze inteligența artificială în fiecare interacțiune. „Nu este vorba doar despre profit, ci și despre impactul pe care îl avem asupra societății”, spune el. Această abordare i-a adus titlul de „UC Leader of the Year” din partea UC Today, un premiu care recunoaște contribuțiile semnificative în domeniul tehnologiei.

Cum identifică investitorii potențialul unui nou succes

Santi Subotovsky a văzut potențialul Zoom pe când era un startup necunoscut. Astăzi, compania valorează 24 de miliarde de dolari. El explică: „Analizăm echipele care rezolvă probleme universale și care au capacitatea de a inova.” Din portofoliul său fac parte companii precum Crunchbase și Zipline, care au dezvoltat soluții inovatoare pentru piețe complexe.

• Investiții în Logik.io, Tundra și Class
• Sprijin pentru extinderea startup-urilor din America Latină prin Puente Labs
• De trei ori pe lista Midas ca investitor din America Latină

Subotovsky subliniază că succesul nu este întotdeauna evident de la început. „Am văzut în Zoom o echipă care înțelegea profund nevoia de conectare, ceea ce i-a permis să se dezvolte rapid”, spune el. Această experiență îl ghidează și în noile sale investiții, unde caută mereu echipe cu viziune și determinare.

Strategii pentru următoarea etapă de creștere

După un succes inițial, multe companii se opresc din inovație, temându-se că schimbările ar putea afecta identitatea lor. Yuan și Subotovsky consideră că inovația trebuie să continue pentru a rămâne relevanți pe piață. „Trebuie să riști cu proiecte noi, dar să păstrezi identitatea companiei”, explică Yuan. În cadrul sesiunii lor de la TechCrunch Disrupt, vor prezenta exemple concrete despre extinderea pe piețe noi și gestionarea așteptărilor investitorilor.

Subotovsky adaugă că „nu există o rețetă universală pentru succes. Uneori, diversificarea este cheia; alteori, trebuie să aprofundezi ceea ce faci deja.” Participanții vor avea ocazia să afle cum să echilibreze aceste decizii în funcție de contextul specific al afacerii lor.

Importanța participării la această discuție

TechCrunch Disrupt 2025 se va desfășura în luna octombrie la San Francisco și va reuni peste 10.000 de fondatori și investitori din întreaga lume. Sesiunea susținută de Yuan și Subotovsky va include exemple practice și răspunsuri la întrebări esențiale, precum:

• Când este momentul potrivit pentru a căuta finanțare pentru un al doilea produs?
• Cum poți menține cultura organizațională în timp ce inovezi?
• Ce indicatori urmăresc investitorii în etapa de maturitate a unei companii?

Discuția oferă un plan clar pentru cei care doresc să construiască afaceri durabile. Pentru antreprenorii la început de drum, este o ocazie de a învăța din experiența unor lideri recunoscuți. După cum spune Yuan: „Succesul nu este o destinație, ci un proces continuu de învățare și adaptare.”

Participarea la această sesiune poate oferi oricărui fondator sau investitor perspective valoroase despre cum să gestioneze tranziția de la un prim succes la dezvoltarea pe termen lung a afacerii. TechCrunch Disrupt 2025 promite să fie un adevărat catalizator al inovației, unde ideile se transformă în strategii concrete, iar liderii din industrie împărtășesc cele mai bune practici pentru viitorul tehnologic.

Într-o lume în continuă schimbare, învățarea din experiențele altora devine esențială. Eric Yuan și Santi Subotovsky sunt exemple de antreprenori care nu doar că au reușit să construiască afaceri de succes, dar au și capacitatea de a inspira și de a ghida următoarea generație de lideri. De la lecțiile învățate în timpul creșterii rapide a Zoom până la strategii de adaptare la noile realități economice, discuțiile de la TechCrunch Disrupt sunt o oportunitate unică de a învăța de la cei mai buni.

În concluzie, TechCrunch Disrupt 2025 nu este doar un eveniment, ci un moment de reflecție și de viziune. Participanții vor avea ocazia să interacționeze cu lideri de opinie, să își extindă rețeaua profesională și să dobândească cunoștințe esențiale pentru a naviga cu succes în peisajul complex al afacerilor de astăzi. De la strategii de creștere la inovații tehnologice, fiecare sesiune promite să ofere informații valoroase și inspirație pentru toți cei prezenți.