Șeful Deutsche Bank spune că UE ar trebui să ia în considerare eliminarea plafonului de bonusuri

12

Rămâneți informat cu actualizări gratuite

Directorul general al Deutsche Bank a declarat că Europa ar trebui să ia în considerare ridicarea plafonului pentru bonusurile bancherilor, devenind cel mai recent bancher de rang înalt care a cerut Bruxelles-ului să urmeze exemplul Marii Britanii.

Christian Sewing a declarat că băncile cu sediul în UE suferă din cauza unor „condiții de concurență inegală” în ceea ce privește atragerea de talente, după ce Marea Britanie a eliminat plafonul luna trecută.

Introdus în 2014, când Marea Britanie făcea încă parte din UE, plafonul limitează bonusurile la de două ori salariul de bază al personalului. Politicienii britanici au caracterizat eliminarea acestuia ca fiind un beneficiu al Brexitului și unul care a armonizat normele din Regatul Unit cu cele din New York, Elveția și centrele financiare din Asia.

„Dacă [removing the cap] se face în cele mai multe părți ale lumii, unde se află marile instituții financiare, trebuie să luăm [that] în considerare și să luăm în considerare [how] pentru a rămâne competitivi și pentru a obține aceste talente”, a declarat Sewing miercuri, în cadrul Summitului Global Banking al Financial Times.

Luni, președintele executiv al Santander, Ana Botín, a salutat eliminarea plafonului din Marea Britanie și a declarat că o măsură similară în restul Europei ar contribui la o mai bună aliniere a intereselor bancherilor cu cele ale acționarilor lor.

„Este o afacere în care ar trebui să fii remunerat într-un mod variabil, așa că eu cred că este o veste bună pentru industria noastră, are mult sens”, a declarat Botín pentru FT. „Sunt sigur că ne vom adapta la acest lucru.

„Cred că [scrapping the EU cap would allow] o mai bună aliniere cu acționarii, așa că ar fi pozitiv, bineînțeles”, a adăugat ea.

Bancherii – susținuți de autoritățile de reglementare britanice – au susținut de mult timp că plafonul impus de UE este contraproductiv și nu duce la scăderea nivelului general al salariilor. În schimb, o consecință neintenționată a fost creșterea artificială a salariilor și reducerea bonusurilor, oferindu-le creditorilor mai puțină flexibilitate în ceea ce privește reducerea salariilor în anii de inactivitate sau în cazul unor cazuri de incompetență sau de comportament necorespunzător.

Cu toate acestea, directorii au avertizat că eliminarea plafonului nu ar trebui să încurajeze o creștere a asumării de riscuri.

Marți, noul ministru britanic pentru City, Bim Afolami, a declarat că autoritățile de reglementare trebuie să fie mai confortabile cu asumarea de riscuri de către companii. „Spiritele animale trebuie să fie acolo, trebuie să inovăm”, a declarat Afolami, care la începutul carierei sale a lucrat la HSBC.

Când directorul general al HSBC, Noel Quinn, a fost întrebat miercuri dacă astfel de „spirite” ar trebui să fie eliberate, el a spus: „Nu cred că [they] ar trebui”.

„Nu sunt un fan al dezlănțuirii unor cantități inadecvate de asumare a riscurilor”, a adăugat Quinn.

El a susținut că este „oportună reconsiderarea plafonului de bonusuri acum că avem capacitatea de a face acest lucru – dar trebuie să rămânem sensibili”.

Quinn a adăugat: „Cel mai important lucru în conducerea unei organizații financiare este păstrarea încrederii părților interesate. Odată ce începi să pierzi încrederea părților interesate…. nu este un drum bun pentru nimeni”.

Sewing de la Deutsche Bank a declarat că orice decizie privind bonusurile ar trebui să fie legată de impactul pe care îl au asupra culturii riscului, despre care a susținut că s-a îmbunătățit în anii care au trecut de la excesele și salvările din timpul crizei financiare din 2008.

„O eventuală eliminare a plafonului de bonusuri nu înseamnă pentru mine că putem intra în asumarea de riscuri excesive, aceste vremuri au trecut.”

Sursa: www.ft.com

Citește și
Spune ce crezi